撰写可行性研究报告的-体育管理信息系统原理与应用

可行性研究报告是系统开发人员对系统目标、用户概况和环境进行调查，对建立管理信息系统的可能性和必要性所做分析工作的总结，并以书面形式报上级审批。它是系统开发过程中的第一个正式文档，也是下一步系统设计和实现系统的指导性文件。

一份好的系统研究报告应该充分展示系统分析阶段调查和分析的结果，提出新系统逻辑方案。系统可行性研究报告一般包括以下几个方面的内容：

1.引言

主要包括：摘要、编写目的、背景介绍、专业术语的定义以及参考资料等。

2.可行性研究的前提

包括可行性研究的目标、要求、条件、假定和限制等。目标可以包括很多内容，例如处理速度、精度、快捷等方面；报告要列出建议软件开发的基本要求，例如功能、输入、输出、完成期限等。

3.对现行系统的分析

主要用业务流程图和数据流程图来说明现行系统的概况，包括现行系统的主要业务、处理流程、数据流程、费用支出、人员组织机构、存在的问题、局限性、系统外部环境等。

4.所建议方案的技术可行性分析

在这个部分中需要对系统要进行简单的描述，画出处理流程和数据流程图，与现有系统要进行一个比较，采用本方案可能带来的一些影响以及技术可行性的评价。

5.所建议方案的经济可行性分析(www.xing528.com)

这部分的主要内容要包括支出（包括基础投资、一次性支出、经常性支出）、效益（包括一次性收益、经常性收益、不可定量收益）收益投资比和投资回收周期。

6.所建议方案的社会因素可行性分析

7.其他可供选择的方案

8.结论与建议

可行性分析结论应明确指出以下内容之一：

（1）条件成熟，可以立即进行系统开发。

（2）暂缓进行。这里面又分为两种情况：其一需要增加一定的资源如资金或需推迟到某些条件具备以后再进行；其二是要对目标做某些修改才能进行。

（3）不能或不必要对系统进行开发。如：因条件不具备，或者经济上不合算、技术条件不成熟、现行系统还可继续使用等因素没有必要进行新系统的研制。

在这个阶段除了要有可行性研究报告之外，还应该写出项目开发计划。项目开发计划主要包括引言、项目概述、实施计划、人员组织分工、交付期限等内容。