体育管理信息系统可行性分析

开发任何一个基于计算机的软件系统都会受到软件、硬件、时间、资金等资源的限制，因此在接受项目之前，必须要根据客户可能提供的所有资源条件进行可行性研究。同样，开发一个体育管理信息系统，对单位或部门来说是一项需要投入资金、时间、技术、人力的复杂工程，也需要进行可行性研究，这样可以避免资源的浪费，降低风险。可行性研究与风险分析在许多方面是有关联的。

在体育管理信息系统的目标需求确定之后，系统分析人员应该按照各种有效的方法和工作程序，对拟建项目在技术上的先进性、适应性，经济上的合理性、营利性，以及项目的实施等方面进行深入的分析，确定目标，提出问题，制定方案和进行项目评估，从而为决策提供科学依据。这个过程也就是可行性研究（Feasibility Study）。

可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解决，它的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决，项目是否能够开发，以及是否值得开发等问题。要达到这个目标就需要进行客观的分析——必须分析出几种主要的可能解决方法的利弊，从而判断原定的系统目标和规模是否现实，系统完成后所能带来的效益是否大到值得投资开发这个系统的程度，在政策法规范围内是否可以实现。(www.xing528.com)

可行性研究对于保证资源的合理使用、避免浪费和项目的顺利进行都是十分必要的。意义具体体现在：①它是确定项目开发的依据；②它是划定下阶段工作范围、编制工作计划、协调各部门活动的依据；③它是分配资源的依据；④它是系统开发的准则。