工程效益展现水稻灌溉模式的经济收益

（1）及时掌握水情与工情，提高了灌排工程的安全可靠性。试点灌区建设的自动水雨情信息监测点可实时掌握灌区水情变化，极大地提高了水情、雨情的测报能力和优化调度水平。尤其在南方地区，降低了工程出险率，节约了抢险人力、物力，减轻了防洪压力，降低了工程出险带来的负面影响，为灌区防洪减灾起到了重要的保障作用。

（2）提高了灌溉效率，为灌区科学合理用水提供了保障。在没有建设信息化灌区之前，大部分试点灌区普遍存在“上游大水漫灌，中游堵渠抢水，下游水少难灌”的不合理灌溉现象，由于不掌握灌区来水情况，制订的灌溉计划很难落实。通过灌区信息化建设，部分试点灌区已具备了监控灌区水情和水量信息的能力，使灌溉逐步向科学、合理用水的方向转变。韶山灌区通过信息化建设，已经做到了既分渠又分区按节点计算并控制灌溉水量，基本达到了计划用水、合理用水，初步实现了拟定的灌溉方案；广西龟石灌区通过信息化建设，减少弃水，每年可节约灌溉用水4141万m3，补充了贺州市、钟山县和旺高工业区工业、生活用水的紧缺，年供水量达1200万t，增加收入120万元。

（3）提高了灌区管理水平，建立了新型管理模式。过去，灌区一般采用“粗放”的宏观管理模式。通过信息化建设，开展了水雨情等信息自动监测，闸门自动测控，泵站自动监视监控，初步使用了用水管理系统、工情GIS地理信息系统、办公自动化系统等业务软件，逐步实现以“计算机管理为主，人工辅助”的新型管理模式。为灌区精确调度、快速反应、科学决策提供了现代化手段。如2004年3月，沱江发生严重水污染事件，都江堰灌区采用计算机软件综合分析来水和用水关系，合理分配水力资源，快速制订了调水计划，共调水5700万m3，有效缓解了水污染问题，保证了沱江下游的生活、环境用水质量。同时满足灌区工业、农业和城镇生活用水的需求。突发事件充分展示了信息化系统的作用，考验了灌区的管理水平；兴电、漳河等灌区，已初步实现了闸门、泵站可控可视，管理人员在监控中心完全能掌握设备运行状态、供水信息，建立了新型管理模式，极大地提高了灌区管理水平。(www.xing528.com)

（4）降低了供水成本，增加了经济效益。通过信息化建设，部分灌区已建立了水费管理系统，实行计划用水，实时供水，按方计费的工作体系，减少了收费环节，降低了供水成本。同时增加了水费计收的透明度，用水户满意，提高了水费收取率。山西夹马口灌区通过建立灌区水费管理系统，在全灌区推行“阳光工程”，实行配水“三公开”，即水量、时间、水价公开。用水户通过水费查询系统随时都可以查验用水和交费情况，灌区水费上交率为100%；广西龟石灌区通过信息化建设，2.7万亩水稻改变了传统的灌溉方法，实行了“薄、浅、湿、晒”的灌溉模式，水稻每亩增收50元，每年增加经济效益130多万元。

（5）提高了技术人员业务素质，改善了工作环境。试点工程启动以来，实施了多次人员培训，接受培训的灌区领导和技术人员达450多人次。通过学习、培训和实际应用，极大地提高了灌区人员技术水平。全国试点灌区中出现了以景电灌区、夹马口灌区、韶山灌区、漳河灌区、都江堰灌区等单位为代表，初步实现了灌区业务计算机辅助管理、信息自动采集传输、计算机联网办公的现代化管理的工作模式。灌区管理水平有了很大提高，这些先进单位建设成果为其他灌区信息化建设提供了良好经验。