软件企业成功离不开复合型人才

一个软件企业,不仅仅需要软件工程型人才,更需要的是全面的复合型人才。

复合型:意味着,不仅是一般意义上的脑力劳动者,更重要的是具有国际化的商业头脑,能够跟随IT 技术的新趋势,甚至要有敢于引领IT 发展趋势的精神。

这类人才是公司的领头人。表面上,这些人好像不会写代码、不懂软件开发,但是他们懂金融和财政、懂市场、理解领域的客户需求,具有前瞻性,或者能够很好地建立起企业的组织结构、产品开发流程、销售与服务流程、质量保证体系等。可以进一步分为下面几类。

(1)企业(未来的)CEO:其特点是对软件产品市场有很好的理解,能全面地分析竞争对手的情况,产品是否符合趋势。懂得如何进行融资。

(2)企业(未来的)CTO 和产品总裁:软件不同于传统技术产品。能全面理解的技术和市场趋势,而不仅仅是某个方面的专业知识,更要具备软件产品包装、销售、服务和设计知识。(www.xing528.com)

(3)企业(未来的)销售和服务运营主管:软件企业运营不同于一般的商业服务和制造业。需要建立,特别是创新软件的销售和服务模式。从原先的版权和许可证、到后来的云服务在改变着软件企业的商业思路。未来的商业模式是什么?需要不断地探索和创新。

(4)软件过程改进者:软件越来越复杂,再好的思想或需求,都要通过复杂的软件表现出来。需要组织大量人员进行软件开发。而开发过程需要标准化,那么,什么样的开发流程适合于企业?如何不断改进开发过程来节约成本、资源和缩短工期并保证质量。需要从系统工程的角度进行研究,并结合企业的实践活动,改进软件过程。

(5)除上述特征之外,复合型人才必须了解领域知识,或者能够组织领域的专业人才,分析这些领域的软件产品需求,规划出某个领域的产品线结构。