企业间并购|软件工程导论

一些巨型企业,像IBM、谷歌等公司,总是期望形成自己独有的或以自己为中心的联盟企业组成的整个产业链。一旦发现有些企业的技术或产品能够在这个产业链中起到突出作用,就会不惜代价兼并这些企业。

典型的并购案例1:2018年10月29日,IBM 公司以334 亿美元收购红帽公司(Red Hat),因为IBM 公司需要Linux操作系统扩展云计算产业。IBM 公司董事长、总裁兼首席执行官Ginni Rometty表示,“如今,大多数公司租用计算能力来削减成本,它们的云计算之路仅走到20%”,而“接下来的80%是如何释放实际业务价值和推动增长的,这才是云的未来。它需要将业务应用程序转移到(混合)云中,提取更多数据并优化从供应链到销售业务的每个部分。”

典型的并购案例2:谷歌公司,更是不惜余力地通过并购,不断建立和完善自己的产业链。

谷歌在网页搜索领域站稳脚跟后,立刻意识到需要开拓移动终端的市场,因为通信带宽的迅猛发展必然会引起移动终端领域智能手机的迅速发展。此前,NOKIA 的Symbian操作系统占据智能手机70%的市场。为此,2005年,谷歌花费4千万美元购买了Andy Rubin创立的Android(安卓)公司,并向客户免费开源,短时间内击垮了NOKIA 公司在手机领域的霸主地位。

2006年,17亿美元收购You Tube,当时的You Tube员工数还不到100人。开拓了视频通信市场。

2007年,以31亿美元收购DoubleClick,扩充广告应用软件和服务产业。(www.xing528.com)

2012年,以125亿美元收购摩托罗拉移动,拓展移动终端业务。

2013年,以11.5亿美元收购一家总部位于以色列的地图服务初创公司Waze,改进谷歌地图功能,例如准确预测旅行时间和推荐导航路线。

2014年,以32亿美元收购Nest Lab——互联恒温器和烟雾探测器的生产商,谷歌向物联网进军。

2014年,6.5亿美元收购Deep Mind。Deep Mind位于伦敦的公司成立于2010年,收购时员工人数不足100人。Deep Mind是AlphaGo软件的创立者(参见第8章开头)。

2017年,11亿美元收购HTC-Pixel智能手机部门,谷歌向硬件方面进军。