访谈时间：2015年 11月14日
访谈地点：北京市宣武医院住院部
蔡：姜老师，您是国内从事电视经济新闻业务时间比较长，从业经验丰富，非常知名的人士。您觉得国内做得不错的电视经济栏目有哪些？
姜诗明：我觉得上海的第一财经，它比较专业，然后就是中央台了。广东台、浙江台的经济栏目也不错。现在我们的电视经济栏目总体上做得都不太好。电视的娱乐化现象比较严重。栏目不在多，关键在于你要搞清楚定位。当然，就我们而言，原来没有叫财经频道，它是栏目，是一个日播每星期六档的节目。当时我是比较看好，因为和市场、和产业、和社会发展大趋势都是吻合的。但是做来做去，后来发现，不管是频道领导也好，还是栏目的从业者也好，他们自己都不相信，这个东西到底能走多远。但是我觉得在做经济节目的理念上，只要方向对，只要路子对，不应该怕路远，因为这个市场肯定是需要这种栏目的，问题在于你做什么。如果你没有独特的优势，你做着做着就觉得没意思。当年湖南台做过《财富中国》栏目，现在大家知道湖南台是以娱乐为重心的，但是当时要在财经上走下去，能不能走下去呢？我觉得也不一定能走下去，也不一定就走得多坏，问题在于你有没有这个优势，湖南台现在可以把海内外的娱乐资源都调动起来，它做《财富中国》的时候可能没有这个能力，但是上海和北京有这个能力，也就是我们有这个优势，专家、学术资源、包括企业、市场、信息，都在其中，那你就具备条件了。你看中央台的财经频道它已经慢慢形成影响了。你仔细研究一下，其实二套曾经红火一时的娱乐节目慢慢就不行了，真正活下来的还就是比较好的财经节目，像《中国财经报道》，这19年还在。当然，我作为一个栏目制片人，我不在意它能做多大，就在意它能做多长。你看我们栏目的从业者其实挺感谢我的，因为他们不用到处找工作啊，因为过去的栏目开两年，黄了，栏目组就解散了，栏目重新定位、研讨，刚两个月，又弄完了。但《中国财经报道》一直还在，我们这个栏目就一直走到现在了。
就《经济与法》来说，咱们曾经的电视思潮是强调讲故事，结果一个讲法制、讲经济的栏目，看了半天只看到一些剧情、一些悬念，或者一些所谓的噱头，就看不见法，说来说去都是为了吸引人，讲了半天，但不知道你讲的是哪方面的法。所以这些节目慢慢就同质化。
我觉得经济节目要有理性的态度，我把《中国财经报道》定位为研究型报道，就是说你做节目要有一个科学的态度、严谨的逻辑思维，不能仅仅是为了热闹，结果很多东西违反常识。
蔡：《中国财经报道》的选题往往不是一个经济事件，而是某方面的话题。
姜诗明：对。作为栏目，你不能依赖于发生了的事件去生产，你要策划，要有预见性，要有前瞻性，而且你要有总体的指导思想，你告诉他这个栏目核心的追求是什么。我给栏目说的四句话，聚焦争议话题，解密市场玄机，关注重大变革，剖析典型案例。我说，你有这四个象限，你看世界上的事情，哪些能纳入其中。聚焦争议话题，为什么要聚焦争议，因为争议的问题里，它必然充满了矛盾，所以我这个栏目的定位叫“打开经济问号”，就是所有的问题最终都是要抱着一个问题深入下去。
蔡：所以我看有的选题，你们的记者在全国范围内做调查，到实地，到企业去了解情况。
姜诗明：对。我觉得经济节目真要有耐得住寂寞的态度，因为只有时间长了，你才能真正搞懂一些问题，时间长了，看待经济问题，你才能有一套相应的思维逻辑。当然，也不能完全陷入在从专业到专业当中，因为电视毕竟是大众媒体，更重要的是结合大众的兴趣点，怎么样能给他们一些启发。经济节目还有一个重要功能就是要有发现功能，你得早于市场，你得有预见性，得搞清楚后面的关系。要相信常识的力量。做房地产的那期节目，实际上我们就提出一个怎么样思考房价的思路，不能简单地归结为需求旺盛，供给不足。
蔡：如果要对经济栏目进行分类的话，可以把它分为几类？
姜诗明：我觉得是资讯类的、服务类的、深度报道类的、调查类的。经济节目有内容定位和形态定位，还有目标定位。我做这个节目是给谁看的，这个很重要。你要研究观众需求，你才能开发出适合不同观众需求的产品。你看真人秀，现在真人秀火是很多企业有需求，它植入产品。广告主它会想，节目的受众是谁。
蔡：我现在主要关注了三个频道，央视、一财、北京台财经频道。
姜诗明：对。我觉得是这样，如果你要研究栏目的话，你应该研究这个栏目的选题类型、形态，这个形态和它的栏目到底什么关系，得把栏目的理念搞清楚。因为观众需求也在不断被提升，有些栏目升不了级就被淘汰了。有个栏目叫《理财》，做完之后叫我去看了，准备做日播，他们做了三期样片。我去看了，我说这三期节目都不错，我说你这是日播节目，那你第四期的选题是什么？第四十期呢？这日播节目，你得闭上眼睛一想，随意就可以生产，才可以报。你想，《新闻联播》有全世界支撑，每天半个小时，你们这几个人，想每天半个小时的理财节目，你就根本找不到米下锅，你不能只想到做个样片就完了，你要保证它的可持续发展。(www.xing528.com)
蔡：姜老师，您是二套的老人了，现在二套的几个知名栏目，比如《经济信息联播》《经济半小时》《对话》《中国财经报道》，它们现在的处境是什么样的？
姜诗明：总体来说，都是下降的趋势，现在的观众收看电视的方式变了，但是从它们内容来说呢，我觉得还都在提升，包括它们的内容、表达方式，是不断在成长的。
蔡：是不是也面临着观众流失、老化、收视率下降这些问题？
姜诗明：对。但是你这个书要想有点新意的话，应该不仅仅局限于研究这些栏目的状态，还要研究一下现在电视的传播方式，现在接受电视节目的终端这些都值得关注。电视现在要解决必看性的问题。
蔡：像《经济半小时》《中国财经报道》这样的栏目，观众构成是什么样的呢？
姜诗明：我们还好，我们的观众群特别稳定，我们这么些年，收视率没有大起大落。
蔡：你做过《经济半小时》《中国财经报道》的制片人，那您觉得在管理上，这两档栏目有什么不同吗？
姜诗明：日播节目重要的就是生产组织，选题安排，你不能靠天吃饭，要有一定的连续性，策划要跟得上，还有，你不能要求太高，不用刻意去打磨，只要这个节目思路比较严谨，就可以了，要求快，每天半个小时。《中国财经报道》也是，人更少，但是周期要长，这就要求你更要有一定的前瞻性，不能特别强调时效性。春耕快到的时候，我们可能不做春耕，我们做去年农民的收益到底怎么样，那就可以做一个这样的调查，那就能体现出农民今年能做什么样的决定，那这样的话，就有很多东西可以挖掘。你不能到春耕的时候去看看，种不种地，种什么。另外，中国很多产品都有周期，比如猪有生长周期，你不能等到猪肉价格涨了，再去关注。一些重点的选题，我们有观测点，我们长期跟踪他们，看他们的行为，我们就知道可能6个月以后猪肉会涨价。为什么？原来养猪大户他都不养了嘛，出去打工去了。而他是有代表性的。他越放弃，预示着市场会出问题。这就需要有这样一种长期的意识。重要的就是你要了解大的趋势，要了解经济规律。人民币升值那段时间，我们就做了一个《出口大户调查》，因为人民币升值的过程中，影响最大的就是出口企业，那价格就没有优势了，那传统的出口企业肯定要受影响，那他们在想什么。那么你这个节目就得有的放矢。有些我们要提前做一些问卷调查，同时，我们再做实地调查。
蔡：问卷调查的面会广一些，实地调查会做得深入一些，这样可以做到广度与深度的结合。
姜诗明：我们还做“经济生活大调查”，今年是第十年了，这是通过与国家统计局、中国邮政合作，来获取新闻、发现新闻的手段，按照我们的议程设置来，我们调查幸福感、投资消费、满意度，这个数据我们获取之后，可以发布。我给它的定位叫感知中国心，再小的声音都能听见，通过这个东西，老百姓都能有机会参与。
蔡：现在面临着新互联网、新媒体的冲击，作为栏目，除了做好内容，您觉得还应该有哪些考虑？
姜诗明：我觉得还是做好定位，做好内容，因为路多，需要的车才多呢。现在路很多了，但都是同质化的内容。越是在传播渠道丰富的时候，其实越需要优质的内容、独特的内容。你比如说定制，大家肯定定制自己喜欢的。所以，你怎么开发出既有个性，又符合大众需求的节目。
蔡：您在管理栏目的时候，会不会考虑用现在互联网传播的一些形式去扩大栏目的影响力？
姜诗明：网络传播的特点一个是方便，一个是互动性。像现在日播的节目，你要考虑现在互联网的特点，能够即时、互动。你只要考虑到互动的空间、大家参与的便利，或者通过微信征集选题、评价选题。
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