在经济类媒体的创新中，较有创意的是电视媒体中的一些谈话类节目：开始是“一对一”，主持人同一位专业人士对话；接着谈话者成了多人，围成圆桌“一对多”，不仅有问题讨论，更有思想碰撞；再以后又发展成为由几个嘉宾发表观点，另由几人进行评论，你来我往唇枪舌剑，还有更多观众参与其间，观点之鲜明泼辣，气氛之轻松热烈，一反财经评论固有的严肃沉闷。例如，“第一财经”的《头脑风暴》，就此成为名牌栏目。[6]这是我国财经新闻领域具有较为丰富的从业与研究经历的贺宛男先生对第一财经频道《头脑风暴》栏目的评价。
“第一财经”是中国第一个跨地域、跨媒体（电视、报刊、广播、网站、新媒体）的财经资讯信息平台。“第一财经频道”开办的全新演播室谈话类节目《头脑风暴》，是立足国内，面向全球优秀企业总裁的大型财经深度访谈节目。节目始终坚持探讨热门社会经济事件、剖析焦点财经风云人物、折射最新经济领域动向，给广大观众科学性、前瞻性和建设性的深度观察和思考。节目通过分享企业负责人经历的矛盾、痛苦和成功的喜悦，折射财经界最新动向和潮流，在展现每位嘉宾个人魅力的同时，达到“头脑风暴”式的思想探索。《头脑风暴》每期节目时长一小时，播出周期为周播，主持人为马红漫。
《头脑风暴》的选题基本上是话题性的，如养生经济的问题、产能过剩的问题、国产奶粉能否取代进口奶粉的问题、日本修宪的问题、互联网金融的问题、航班准点的问题、就业难的问题、中国足球发展的问题、大数据的问题等等。这些话题大多与当下的热点社会现象、国际关系问题、经济问题相关。在梳理之前其他新闻媒体相关报道的基础上，《头脑风暴》通过近一个小时的节目时长，在嘉宾多元讨论、论辩的基础上，引领观众对这些问题进行更深入、更理性的认识。
《头脑风暴》栏目的嘉宾选择考虑到与当期节目选题相关的不同领域的人士，有的是企业界的领导，有的是大学的专家学者，有的是传媒领域的知名人士。以2014年7月11日的节目为例，这期节目叫《世界杯的魔鬼经济学》，是在2014年巴西世界杯背景下制作的一期节目，这期节目实际上与世界杯中的体育营销相关，并由此衍生到世界杯经济与中国经济的关系。2014年世界杯，耐克赞助了10支球队，而阿迪达斯赞助了8支球队。节目将嘉宾分为耐克帮与阿迪帮，他们所支持的品牌分别是世界杯的两大赞助商——阿迪达斯和耐克两个品牌。其中，阿迪帮的嘉宾有上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记余阳明，耐克帮的嘉宾有华盛智业·李光斗营销机构创始人李光斗；根据球星的情况，嘉宾被分为梅西粉和C罗粉，前者的代表是《工人日报》社会周刊编辑部主任石述思，后者的代表为厚德大成企业管理咨询有限公司董事长欧阳宏武；根据嘉宾支持哪个国家将成为本届世界杯经济的赢家，节目将嘉宾又分为两个阵营，一个支持中国，代表为盘古天地房地产有限公司总经理宋海，另一个支持巴西，代表为安信地板董事长卢伟光。
就《特斯拉旋风：电动汽车时代来了？！》这期节目而言，栏目邀请到的嘉宾涵盖了汽车产业的上下游，包括干频（上汽集团新能源事业部总经理）、章瑞平（一嗨租车董事长、CEO，毕业于复旦大学计算机系，赴美留学，曾在硅谷创业，一嗨租车是中国首家实现全程电子商务化管理的汽车租赁企业）、汽车咨询机构孙健（科尔尼咨询全球合伙人）、曾志凌（LMC汽车市场咨询上海有限公司总经理）、媒体评论员罗锦陵（《轿车情报》《汽车与配件》总编、资深汽车专家）、钟师（独立汽车分析师，2012年国内最早实地探访特斯拉总部和工厂的媒体人 ）、张鹏（《商业价值》杂志出版人、极客公园总裁）。
然而，不可否认，《头脑风暴》栏目邀请到的嘉宾还是有一定的局限性，缺少来自政府宏观管理部门的人士以及相关领域对口的专家，而有的嘉宾则频繁参与节目，如《工人日报》社会周刊编辑部主任石述思就在多期节目中出现。这在一定程度上体现出栏目专家资源的局限性。
《头脑风暴》在节目的进程上是靠一个个问题的设置向前推进的，如2014年7月11日的节目《世界杯的魔鬼经济学》就依次设置了如下问题：梅西和C罗到底谁更值钱？阿迪达斯和耐克的龙虎斗，究竟谁是赢家？中国和巴西两大经济体，谁能在本届世界杯中扩大自己的经济影响力？
2014年7月11日的节目《世界杯的魔鬼经济学》，在开始不久，节目便对阿迪达斯和耐克两个体育运动品牌的世界杯营销情况做了介绍：针对这届世界杯，阿迪达斯和耐克两大品牌除了拼球衣赞助之外，还展开互联网视频大战。耐克《搏上一切》的广告视频中，C罗、内马尔和鲁尼收拾行李，打点一切，蓄势待发走上球场，寓意世界杯即将来临，耐克已经准备就绪。由于大牌球星的加盟，这条视频广告在上线一个月后，点击量轻松突破千万。竞争对手阿迪达斯则使出撒手锏，由梅西领衔，厄齐尔、阿尔维斯、苏亚雷斯等倾情加盟的广告《梦想：孤注一掷》也推出并上线传播。节目在背景介绍中告诉观众，与耐克的虚拟场景不同，阿迪达斯在视频中毫无保留地使用了一切官方可用权益，包括官方标识、用球、官方片花、场边广告、真实的世界杯场地等。通过这期节目，观众还可以了解到，在阿迪达斯的专柜，西班牙、德国等国的比赛服，每套599元，球鞋则卖到2 000元以上，耐克赞助的巴西等国的比赛服，则卖到799元，4岁以下小朋友的一套比赛版球服，售价469元，没有任何折扣。这些内容的介绍，使得节目在用嘉宾犀利的观点吸引观众的同时，也为观众传达了丰富的背景信息，使得这个近一个小时的节目张弛有度，内容丰富多样。
由于《头脑风暴》的大多数选题与时政保持一定距离，因此嘉宾表达自身观点较为活跃，谈话氛围也较为轻松。在嘉宾对各自观点进行陈述的间隙，偶尔会出现较为有趣的小插曲，如由主持人讲述一个段子。在《世界杯的魔鬼经济学》这期节目中，主持人马红漫就在节目接近尾声时讲了一个段子：韩国人问上帝，我们什么时候可以拿到世界杯冠军，上帝说50年以后。日本人问上帝，我们什么时候可以拿到世界杯冠军，上帝说100年以后。日本人听了以后，哭着走了。当中国人问上帝，我们什么时候可以拿到世界杯冠军时，上帝哭着走了。这条先前就已经在网络上和坊间广为流传的段子，顿时让节目现场笑声不断。
除了在节目中参加谈话、辩论的嘉宾之外，在谈话现场还有一些旁听的嘉宾，他们手中有投票器，在节目完成一个子话题的讨论之后，主持人会要求现场观众对与这一段落谈话内容相关的问题进行投票。投票结果可以马上在大屏幕上显示出来。尽管这样的投票形式、样本构成、问题设置都存在局限性，但在谈话节目中起到间隔的作用，不仅可以收集现场观众的意见，还可以对节目的进程、节奏进行调节。
第一财经频道《头脑风暴》栏目往期节目选题
2013年5月2日 微信收费该不该？
2013年5月7日黄金牛市是否终结
2013年5月13日名村之路能延续吗？
2013年5月20日中国企业家功成如何身退？
2013年5月27日中国时尚品牌之春是否到来？
2013年6月3日家有毕业生，高考还是留学？
2013年6月13日中美经济2013下半场
2013年6月17日谁在制造饮用水危机？
2013年6月24日“打车神器”在哪里？
2013年7与1 日大数据时代来了(www.xing528.com)
2013年7月8日商业巨头如何玩转大数据？
2013年7月15日创业者如何掘金大数据
2013年7月22日钱荒，你的钱“慌”了吗？
2013年7月29日棱镜门，背后是什么？
2013年8月5日解剖中国足球
2013年8月12日突围史上最难就业季
2013年8月19日航班准点真的只是传说吗？
2013年8月26日互联网金融挑战银行？
2013年9月9日日本修宪，走向何方？
2013年9月16日国产奶粉能否取代进口奶粉？
2013年9月30日如何化解产能过剩？
2013年10月14日养生经济，真金何在？
2013年10月21日引领转型趋势，责任改变世界
2013年10月28日美国政府停摆：影响几何？
[1] 冯芸，张惺.关注《对话》——一个高品位的栏目[J].新闻爱好者，2002（4）：40.
[2] 龙永图在中国文化产业领袖人物论坛上的讲话，2010年4月29日，杭州。
[3] 郭安菲.《对话》栏目的品牌发展之路[J].声屏世界，2008（3）：36-37.
[4] 冯芸，张惺.关注《对话》——一个高品位的栏目[J].新闻爱好者，2002（4）：40.
[5] 冯芸，张惺.关注《对话》——一个高品位的栏目[J].新闻爱好者，2002（4）：40.
[6] 贺宛男.财经报道概论[M].上海：复旦大学出版社，2012：35.
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