策划是一种思想,这种思想不同于常规思维,它是策划人的灵感火花,是创造性思维的结晶,是策划人的创意。好的创意是策划必不可少的基础和核心,一个优秀的策划必然包含至少一个好的创意。但是创意并不是随意的胡思乱想、任意发挥,它必须结合实际情况,脚踏实地地进行分析。围绕目标,结合创意,进行系统地、完整地、全面的策划,并辅之以各种手段、方式和方法,才能保证整个策划的成功完成。例如都江堰清明放水节,该旅游节庆给古代劳动人民的习俗和传统赋予新的文化和内涵,通过再现当年劳动人民纪念都江堰工程,让大众了解传统文化,学习传统文化,从而促进旅游节庆的发展。创意的方法有很多,常用的有:
(一)头脑风暴创意法
现代创造学的创始人、美国学者阿里克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。所谓头脑风暴创意法是指策划人收集有关产品、市场、消费群体的信息,进而对材料进行综合分析与思考,然后打开想象的大门,形成意境,采用会议的形式,召集各方面的专家开座谈会征询他们的意见,把专家对过去历史资料的解释以及对未来的分析,有条理地组织起来,最终由策划者做出统一的结论,在这个基础上,找出各种问题的症结,提出针对具体的旅游节庆的策划创意。
(二)资源分析法(www.xing528.com)
资源分析法依据对旅游节庆举办地旅游资源的认识进行策划。策划组根据当地旅游资源状况,提出每种旅游资源能够开发的旅游节庆的方式和功能,把所有这些项目都列举出来,并对其进行功能定义和评估,然后排列出各个旅游节庆的重要程度。例如,对于武汉市来说,黄鹤楼、东湖、长江、归元寺、木兰山等都可以作为旅游节庆举办的可观的载体,楚文化、首义文化、三国文化、宗教文化、长江文化、近现代文化等在地域文化中都占有一席之地,选用何种载体、何种文化作为武汉国际旅游节的主题是节庆策划者着重考虑和研究的问题,这就需要利用资源分析法进行评估。
(三)市场需求分析法
从受众人手,询问旅游者对有关旅游的需求、问题和对项目策划、创意的想法,根据对市场的认识,分析出旅游市场状况可能会在某个节庆项目上出现制约因素,或者在一定时期内会制约旅游节庆的举办以及活动市场价值的存在。最后根据旅游者需求和市场价值来进行旅游节庆的创意。例如武汉市,虽然有很多载体和文化体现,哪一种文化对旅游者最具吸引力,节庆策划者就应在活动中主要反映这种文化,从而满足市场的需求。
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