旅游策划与规划需遵循整体性原则、掌握对象信息

（一）客观性原则

任何一个策划，作为一种想法，开始只留在头脑中，也许只是一种设想或文字的组合，也许都只是未经实践检验的天方夜谭。这一异想天开的主意在现实中可能顺利实现，也可能遇到不可克服的困难而宣告失败。因此，策划必须从实际出发，建立在对事实把握的基础上、建立在客观现实的条件基础上，而不能凭空捏造。尽管策划的创意有时带有很大的想象性和偶然性，但它们必须持实事求是的态度，有客观现实的依托，通过一定的努力可以达到。

（二）可行性原则

可行性原则是指策划运用的方案在资源、技术、方法等方面是否具有可操作性，是否可达到并符合策划目标和效果。因此，可行性原则要求策划行为时时刻刻考虑方案的科学性、现实性，避免出现不必要的差错。

具体来看，如何保证策划的可行性？首先，策划的创意要被现代或传统的文化意识、国家的法律法规、社会的道德规范、受众的接受程度和消费能力等因素所允许：其次，策划不能过于超前，过于领先决策者、执行者的认知，过于领先文化市场、超越道德底线，都存在不被接受或难以接受的问题。策划必须与现实生活的客观实际相结合，必须因人而异，顺应潮流。(www.xing528.com)

（三）整体性原则

策划需要有整体性和系统性，如组织系统中的不同部门策划，都是完成组织目标不可分割的一部分：策划过程中的每一个环节，都需要服务于策划的整体终极目标等。从策划的过程即时间角度来看，有远期和近期之分，眼前的最优不一定就是整体的最优，眼前的利益可能会损害长期的利益，所以，策划项目时应进行全面的系统分析。因此，策划的整体性原则要求策划活动的各个环节、各个要素在总体目标的约束下相互协调、相互依存、相互促进，各种策略系统组合、科学安排、合理运用，成为一个严密的系统。只有这样，才能防止各子策略之间的矛盾和冲突，才能克服项目运作中的随意性和盲目性，取得较好的经济效益和社会效益。

（四）权变性原则

所谓权变就是要求策划要在动态变化的复杂环境中，及时准确地把握发展变化的目标、信息，预测事物可能发展变化的方向、轨迹，并以此为依据来调整策划目标和修改策划方案。首先，需要增强动态意识和随机应变的观念，有一定的风险意识和预防措施。例如，对于政策变化、社会变动等不可控因素，应随时注意事件演变、及时采取措施，将风险发生时的损失和危害降到最低限度。其次，需要时刻掌握策划对象的变化信息，保证信息资料真实、及时、可靠，把握策划的主动权。最后，当客观情况发生变化影响到策划目标的实现时，应当及时对策划目标或手段进行调整、修正。