参照图8.3.1-1所示，该工资表为某公司2018年1月份的业绩统计分析表，A列为员工姓名，B列为职工级别，C列为销售额，要求在D列计算出销售提成，在E列判断是否达标，在F列计算奖/罚金额，在G列根据销售额进行排名，在H列计算提成工资。
图8.3.1-1 业绩计算分析实例
（1）计算销售提成
销售提成的计算规则如下：销售额1万元以下，提成为销售额的0.5%；销售额1万～3万元，提成为销售额的1%；销售额3万～5万元，提成为销售额的1.5%；销售额5万～7万元，提成为销售额的2%；销售额7万～9万元，提成为销售额的2.5%；销售额9万～10万元，提成为销售额的3%；销售额10万元以上，提成为销售额的3.5%。数据区间规则为包含下限，不包含上限。
单击D3单元格，输入公式“=ROUND（VLOOKUP（C3，{0，0.005；10000，0.01；30000，0.015；50000，0.02；70000，0.025；90000，0.03；100000，0.035}，2）*C3，）”，输入完毕后按Enter键结束，并将公式向下填充，即可按要求计算出销售提成，结果如图8.3.1-2所示。
图8.3.1-2 输入计算销售提成的公式
（2）判断是否达标
判断是否达标的标准如下：A级员工，销售额达到5万元为达标；B级员工，销售额达到4万元为达标；C级员工，销售额达到3万元为达标；D级员工，销售额达到2万元为达标。
单击E3单元格，输入公式“=IF（C3＞VLOOKUP（B3，{"A"，50000；"B"，40000；"C"，30000；"D"，20000}，2，），"达标"，"不达标"）”，输入完毕后按Enter键结束，并将公式向下填充，即可按要求完成全部分析判断，结果如图8.3.1-3所示。
图8.3.1-3 输入判断是否达标的公式
（3）计算奖/罚金额
计算奖/罚金额的条件如下：取实际销售额与规定的职工级别所对应的标准金额之间差额的3%。例如，A级员工规定的标准金额为50000元，实际的销售额为65360元，则为奖励（65360-50000）*3%=460.8元；如果实际销售额为49527元，则为处罚（49527-50000）*3%=-14.19元。达标为奖励，不达标为处罚。(www.xing528.com)
单击F3单元格，输入公式“=ROUND（（C3-VLOOKUP（B3，{"A"，50000；"B"，40000；"C"，30000；"D"，20000}，2））*0.03，）”，输入完毕后按Enter键结束，并将公式向下填充，即可按要求计算出奖、罚的金额，结果如图8.3.1-4所示，奖以正数体现，罚以负数体现。
图8.3.1-4 输入计算奖、罚金额的公式
（4）计算排名
要求根据销售额按中式排名方法进行排名。
单击G3单元格，输入数组公式“=SUM（（$C$3：$C$8＞=C3）*（1/COUNTIF（$C$3：$C$8，$C$3：$C$8）））”，输入完毕后按Ctrl+Shift+Enter组合键结束，并将公式向下填充，即可得到销售额的中式排名，结果如图8.3.1-5所示。
图8.3.1-5 输入计算排名的公式
（5）计算提成工资
总的提成工资的计算方法为：销售提成±奖/罚金+奖励金200（排名前三者）。
单击H3单元格，输入公式“=D3+F3+（G3＜4）*200”，输入完毕后按Enter键结束，并将公式向下填充，即可算出员工的提成工资，计算结果如图8.3.1-6所示。
图8.3.1-6 输入计算提成工资的公式
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