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平成时代:日本核电换环保战略的失败

时间:2023-10-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:2009年上台的民主党政权曾试图挑战这一难题,提出以大力发展核电来解决日本能源约束瓶颈,试图通过“核电换环保”来达到一举两得的战略成效。与此同时,日本核电还要积极“走出去”,去帮助构建稳定的世界能源体系,解决地球温暖化问题。日本民主党政权把“赌注”押在发展核电之上,期待这种“零排放”为支柱,撑起日本“能源环境大国”之梦。受核事故影响,2011年日本核电站设备利用率再次降至23.7%,这是1967年此项调查以来的最低水平。

平成时代:日本核电换环保战略的失败

长期以来,日本并没有遭遇实际意义上的能源短缺问题,但这并不能说明其已从结构上彻底解决了能源安全问题。日本海外石油依赖度虽有所下降,但其他一次能源进口比例也在9成以上。环境、特别是地球温暖化问题已成为困扰人类社会发展的新课题,它对日本既有能源体系也提出了新挑战。如何解决再度严峻化的能源问题,成为考验日本政治家及社会各界的重要课题。继1997年《京都议定书》中做出减排的国际承诺之后,日本在2008年北海道洞爷湖环境会议也积极倡导2050年全球温室气体减排50%的目标。2009年联合国气候变动首脑会议上,日本政府承诺在2020年实现比1990年减排25%的目标。

尽管日本在节能环保技术上拥有竞争优势,但仅凭此还难以彻底解决能源消费与环保之间的矛盾。2009年上台的民主党政权曾试图挑战这一难题,提出以大力发展核电来解决日本能源约束瓶颈,试图通过“核电换环保”来达到一举两得的战略成效。它制定出所谓“解决问题型”的国家战略,宣布要走一条“第三条道路”。在其《新增长战略》中,提出要建设“环境能源大国”。之后它又公布《2010能源基本计划》,提出以20年为“时间轴”的长期规划,再次明确“3E”目标,要积极打造具有国际竞争力的日本能源产业技术和体系。

该计划提出如下基本理念:①强调综合能源安全保障,还确立了自给率、省能源、多样化、供应链和应急能力五个考核指标;②针对地球温暖化对策,明确了中长期减排目标,并使之与经济增长结合,开发先进的省能源、低碳技术;③实现以能源为基础的经济增长,发挥其技术优势,培育能源产业;④坚持科学合理性和透明性,将安全观渗透到生产流通及消费等各环节;⑤确保市场机制作用,建立透明市场环境,实现能源供给效率性;⑥改革能源产业结构,以新技术和新服务来扩大产业规模,培育国际竞争力,迎接“能源大竞争时代”;⑦争取国民理解,“与国民共同创造新能源社会。[20]

该计划确立了大胆的远景目标——2030年比1990年二氧化碳排放削减30%。为此,一要使能源自给率和化石燃料自主开发比率均实现倍增(双倍增计划),[21]使日本自主能源比率[22]从38%提升至2030年的70%;二是零排放电源(核电及可再生能源)在供电系统中的占比提升至2030年的70%;三是家庭能源消耗二氧化碳排放减半;四是产业部门达到世界最高水平的能源利用效率;五是以国际竞争力在国际能源市场获得更高份额。[23](www.xing528.com)

日本政府在该计划中提出一边提高化石燃料利用效率,一边最大限度引进非化石能源。而非化石燃料首先就是核电,“核电同时能够满足供给稳定、适应环境和经济效率等三种需求”[24]。因此,只要获得国民信赖,就可以新设核电站、并提高现有设备利用率。发展核电是实现《2010能源基本计划》的核心支柱。一是到2020年为止,日本要新建9座核电站,同时把核电设备利用率提升至85%;[25]二是截至2030年,至少再新建14座核电站,设备利用率达到90%。与此同时,日本核电还要积极“走出去”,去帮助构建稳定的世界能源体系,解决地球温暖化问题。

日本民主党政权把“赌注”押在发展核电之上,期待这种“零排放”为支柱,撑起日本“能源环境大国”之梦。然而不幸的是,大自然没有成全民主党这条所谓“第三条道路”,“3·11”大地震彻底令民主党这个美梦破碎。受核事故影响,2011年日本核电站设备利用率再次降至23.7%,这是1967年此项调查以来的最低水平。2013年9月,位于福井县的大饭核电站4号机组停运,至此日本核电站再次全部停运。

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