政府策略选择在体育公共服务中的研究

上述模拟和仿真基于Nooteboom模型，构建了多主体合作的博弈模型，依据风险占优的思想对模型进行均衡分析，确定企业合作伙伴数的临界值，并将该模型嵌入到具有复杂网络特征的企业网络中，设计一种新的更符合现实特征的博弈规则和网络结构的演化机制，初始设定500家主体，利用计算机仿真技术模拟企业网络的动态演化路径与企业合作程度的变化规律。

从研究结果可以看出：个体间合作的伙伴数与网络结构密切相关，并且单一主体的合作伙伴数量的临界值为ni+nj=40，当单一主体的合作伙伴数量小于这个临界值时，合作是单个主体的最优策略。随着合作伙伴数量的增加（小于临界值），各主体之间的合作程度也随之增加，网络变得密集紧凑；当单一主体的合作的伙伴数等于临界值时，主体间合作的程度达到最大；当单一主体的合作伙伴数量大于临界值时，主体间的创新合作程度将下降。

在每一种连接数量下，合作网络都能很快地达到各自的稳定状态，用网络模型对合作进行仿真具有相当的可行性和适用性。现实中，主体间的合作程度在不遭受巨大外力作用的情况下能保持在一个较高的水平，具有稳定性。因此，主体在制定发展战略时应积极地向外建立长期的合作关系，并尽可能保持合作的稳定性，这样做一方面可以刺激有关联的其他主体提高合作创新行为的积极性，另一方面能在自身所处的市场环境和活动区域内提高自身的信誉和声望，从而赢得一个良好的发展环境。

因而，对于政府购买体育公共服务而言，网络化的结构为信息的传递提供了无数的通道，从而促进了信任关系的出现和合作行为。体育公共服务之网不仅传递的是服务，更传递的是义务和责任，是一张“义务之网”和“责任之网”。选择恰当的供给制度只是公共服务供给成功的必要条件。公共服务供给中的人力资本是公共服务成功的关键因素。除了正确地选择制度，政府官员、各类组织形态中的管理者、从业者必须具有专业的素质、诚实的合作精神以及对公共服务的敬仰之心。复杂动态的体育公共服务系统以及存在的不确定性，更需要富有奉献精神和管理有方的管理者。公共服务分工中的管理者既要能应对传统的、规则的、层级结构的组织形态，又能应对新兴的、网络的、复杂结构的组织形态。(www.xing528.com)

通过合作和服务网络，可以重建政府、市场、社会新的权利和责任体系，促进形成社会不同组成成分之间协作，而无须强制力量来促进社会团结的产生。政府应当以公民需求为导向，致力于寻求更加高效的公共服务生产方式，搭建与市场和社会合作的平台，积极寻求与市场主体和社会主体之间的协作，只有管理能力强的政府，才能从容应对公共服务分工中的出现的各类问题，对其他生产主体实施合理的规制和监督，在保障服务的质量和绩效。重新确立政府、市场、社会之间的权利和责任体系，成为建设服务型政府的重要任务。

公共服务的复合供给中就孕育了网络的构成。网络是解决公共服务复杂性的最好的方式。网络结构的形成本质上得益于组织之间交易成本的降低，而信息正是降低交易成本和提高交易效率的重要原因。交易效率的提高使公共服务自给自足向分工转移，使公共服务的生产率提高，公共服务的规模扩大。