用需求倒逼系统优化是现在互联网创业的常用方法，“小步快跑，快速迭代”，和《反脆弱》里面提到的用“微创伤”建立反脆弱系统的思路是一样的。
现在互联网创业基本上两种思路：一种是乔布斯的中心化法，他是天才，出什么别人就买什么；一种就是快速迭代法，按照用户反馈不断修改，直到完美。最开始，上线一个不太完善的系统，但是根据用户反馈不断修改，经过2.0，3.0……100.0版之后，这个系统已经是近乎完美了。
人们对这种系统有个很恰当的比方：忒修斯之船。忒修斯之船是一个著名的悖论。击败米诺斯的牛头怪之后，雅典国王忒修斯返回雅典时所乘坐的船被称为忒修斯之船。为了纪念忒修斯，雅典人将这艘船放在了神殿中。随着时间的流逝，船板逐渐腐朽，雅典人便会更换新的船板。到最后，这艘船的每一块船板都被换过了。虽然它还叫“忒修斯之船”，但已经是一艘完全不一样的船了。
也就是说，经过不断地更新迭代，你的知识体系已经发生了翻天覆地的变化，虽然从生理学的角度来说，你还是原来的你，但从内在来说，你已经不是往日的你了，你成为了一个全新的你，一个更加强大的你。
从需求出发读书，大家都不陌生。但是我经常遇到的问题是：我想读心理学的书，能不能告诉我应该读什么书？
其实这不叫从需求出发读书。读心理学不是需求，你遇到的具体问题才叫需求。这就像一个银行经理去读一本“互联网+”的书，这不是真需求，这叫猎奇。微信之父张小龙去读一本关于产品设计的书，这才是真需求，他今天读完了，明天就可能会用得到。
情感遇到了问题，沟通出现了障碍，制订计划遇到了困难，这时候我们去读一些心理学的书，才能找到需求点。
再比如说，很多人问我怎么读张爱玲，这也不是真需求。如果你问我，怎么读抗战时期的张爱玲，怎么读遇到胡兰成之前的张爱玲，这才是真需求。因为你的知识扩展逻辑是清晰的，对张爱玲已经有了一些基本了解，想要深入了解，这才产生了需求。
这两个例子说明需求点有两个来源：现实需求和知识点需求。(www.xing528.com)
· 现实需求指的是职场与生活常用书，比如时间管理、理财、管理学、设计、婚恋情感图书。
· 知识点需求指的是那些不那么实用的理论书和概念书，包括历史书和传记书。
如果你经常从现实需求出发读书，那么你可以用知识点需求来推动知识系统的迭代。反过来，如果你经常读的是理论和概念书，建议你用现实需求来推动你的知识系统的更新迭代。
比如说，你是一名设计师，经常读很多设计类的书，原研哉、隈研吾都了然于胸。这时候你可以读一些艺术史、思想史的书，比如说巫鸿教授的《武梁祠》，甚至是《米开朗琪罗与教皇的天花板》，这些书里面很多观点会倒逼着你更新知识系统。
比如说，你的工作不需要那么强的专业性，平时喜欢读一些哲学书、励志书。这个时候你可以读一些人物传记或者商业史，看看这些人都是怎么“实践”的。查理·芒格就是生物学、经济学和人物传记混搭着读，往往能产生神奇的效果。他把这个效果叫“罗拉帕拉佐效应”。也就是说，把当下的每一个点做好，在未来的某个时刻，这些点会相互强化并放大彼此。
最后，我的建议是：80%的时间用来读你最爱读的书，留出20%的时间来读那些能推动你的知识系统更新迭代的书。即使你不喜欢这些书，也要逼着自己读下去，不要让自己成为那只“感恩节的火鸡”。
在过去的两节课里，我向大家介绍了两种完全不同的知识系统管理方法：集中式管理方法效率高，但是不开放；分散式管理方法可以保证自己始终有新的知识进来，但是容易凌乱。
两种方法适用于不同性格的人，比如说沉静耐心的朋友们，建议选择集中管理法。比较洒脱不羁的朋友们，建议选择分散管理法。
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