从管理的角度来看,研发者和其科研团队只需要一心开发产品,有着制造商资金、人力和销售的支持,让科研工作者可以心无旁骛地进行设计开发(图1-25)。不需要从事商业工作的纯技术团队,极大地提高的工作效率和专业性。
从竞争的角度来讲,在极大地利润刺激下,枪械制造商为了寻求利益的最大化,不停地刺激和鞭策着所属公司的技术研发。市场经济的好处就在于,在利益刺激下,资源和人力极其容易集中。为了赢得竞争,枪械商不得不对枪械技术发展做出贡献。优秀的创意和设计变为现实的条件——资源和人手。
从人才战略的角度来看,枪械制造商的支持,无疑是技术革新的后台,没有人愿意去改进一款没有厂家制造生产的枪械。制造商的慧眼识珠,往往才是造就一款传奇、开创一个时代的钥匙。枪械技术研发者,才能好好地使用这一把钥匙。现在,研发设计也已经成为一种商品,将自己的研发以销售或转让代理生产的模式进行行业内合作。
图1-26 发展至今的FN勃朗宁手枪
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图1-25 手枪开发中的弹道测试
图为科研工作者设计开发中的手枪弹道,测试有着制造商资金、人力和销售的支持。
枪械商对于技术的渴求,让枪械技术研发出现了百家争鸣的盛况。1897年,勃朗宁利用击发时枪膛内气体的能量作为自动装弹的能量来源设计出了自动滑膛枪,但温彻斯特公司拒绝批量生产。勃朗宁一气之下来到比利时赫尔斯塔尔国家兵工厂(后来的FN公司),成为它的首席枪械设计师。勃朗宁的大部分作品也都由FN公司制造销售。温彻斯特公司因错失人才失去良机,而FN公司却见证了辉煌(图1-26)。
枪械制造商与技术发展历来是唇齿相依,在市场经济的特性之下,不会允许得不到任何公司青睐的设计存在。枪械商之间的竞争,也是技术之间的竞争,落后的技术会被淘汰,优秀的技术则不断被传承,这也是枪械发展的主要动力。
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