吾国地大物博，沃野万里，蕴藏丰富，既秉天然之赋予，复具人为之条件，较诸欧美各国，似无退色，抑或驾而上之。然回顾我国，经济衰落，民生凋敝，工商业仍如此其幼稚者，岂资源不足，人力有限？良以科学之未甚昌明，管理之未臻进步，大规模企业经营者鲜从致力科学管理之所致也。同仁等所习斯学，志在有所供献于社会，深恐闭户造车，出门未必合辙，故除学理研讨外，乃从事实际采访，期达学理与事实并重之鹄的，自励以助人也。陪都豫丰纱厂，为现代企业组织之一，自郑迁渝，煞费苦心，于艰辛奋斗中，仍拥资千余万，职工数千人，继续制造，期复昔日郑州旧观，用特走访该厂总经理潘先生，承于百忙中接谈，并蒙介绍该厂总务课袁先生，工务处臧先生等，详为解释，兹归纳三位先生谈话及参观所得分述于后：
（A）机器设备 民国于八年成立，初设于河南郑州，原有美制电机4座，共3500千瓦，美制纱机56448锭，布机234台，国产并线机5600锭，如非“七七”事变，将扩为10万纱锭之巨厂，现迁川实际生产者，计渝地25000纱锭，某地支厂15000纱锭，电机2座共2000千瓦，余虽遭沿途浸蚀沉没，现在陆续整理添配中。
（B）资本及管理权 战前资本总额为420万，资产现值约1900万左右，而中国银行投资则达1800余万元，债台高筑，迭遭险运，其所能维持现状者，皆赖中国银行之资助。该厂股票，仅为普通股票一种，目前十之八九均已售与中国银行，故全厂之最高权力机关，为中国银行管理处。
（C）组织 除工厂部工人3000余而外，其余两部职员人数约相等，均为百余人，现列其组织系统表如下：〈略〉
（D）原料取给与储藏 现厂内可开纱锭，共为4万，日可产20支棉纱×××件，每件约需原棉四市担半，即每日需棉×××市担，原料品质之购买，均有一定之标准，其来源地战前较广，战后则仅陕西襄阳数地耳，惟因道路遥远，交通不便，乃与中国银行合购卡车50余辆，成立运输部，主运棉之事，然因汽油供给困难，乃于陕渝公路之车站，由中国银行与本厂合资创设酒精厂数座。并因空袭关系，原料之储蓄，采分散制以避意外损失，估计现存数量，足可供数年之用。
（E）产量与销售 产品粗细纱均有，最细者32只，最粗者为16只。出20只者（占全产量十分之八），每日产量，可出38包至40包，至销售则按原料之平均成本，加上人工成本，制造费用，财务费用及管理费用等，再按市场情形以及政府之统制规章以定售价，渝城设有总销处，销地虽不限于重庆，然每日所出，大有供不应求之概。
（F）制造程序 为连续制造程序，其过程如下：
①和花；②清花；③梳花；④并条；⑤粗纱；⑥细纱；⑦摇纱；⑧打包(www.xing528.com)
（G）厂房之布置 正式厂房，系根据近代建厂之原理而建立，厂房屋顶多锯齿形，故光线空气均称良好，为防空袭关系，分为五大处，均保持相当间隔，且因系连续制造程序，各部工作未绝对划分，成为独立制造。
（H）工人之来源与训练 昔在郑州，工人直接或间接赖厂谋生者，不下数万，除特殊技术工人外，余均不克随厂迁移，曾分别给予生活费。入川来，另行招募，除少数翻砂、起重、运输工人外，余均为女工，其招募之不易，管理之困难，实难尽述，惟四川女工，生性灵巧，易于训练，训练期间虽定三月，实仅二月即技术纯熟，惜其流动性较大，颇不便于管理。
（I）工资之制度 工人分昼夜两班，每班工作12小时，轮流替换，工资给付为计时与计件制合用，大半职员多计时制，工人则多计件制，奖惩亦有定则，总之奖多罚少，待遇相当优厚。
（J）工人之福利 无论男女工人膳宿均由厂供给，能力较优者，月可获工资百余元，较低者，亦可获四五十元，每至年底，尚给奖金。至已婚之工人，厂中亦特拨区域金，他如病伤等情，医药费亦由厂中供给，职工子女学校现已办有小学，将来拟办初中，举凡陶冶性情，娱乐身心之设备，莫不次第兴办，即观巍峨之工房，便知其生活之舒适。
（K）各课办事规章 各课办事细则颇详，且相当完善，惜篇幅有限，未便一一举出，现举（一）营业课（二）人事课两课细则，以作代表，藉见端倪。〈略〉
（L）今后之展望 中国重工业基础未奠，实不可讳言之事，即纺织机类，亦须仰给外来，目前世界各国，行将完全卷入战涡，战后各国之轻重工业，百孔千疮，急待振整，自顾之不暇，恐无力援助中国，为今之计，惟有自力方可更生，若提倡或改良小型人工纺纱机，实为当务之急，虽其制造成本较高，然其出品品质，亦不亚于大规模之纺造，且战时制造既可分散，以减少空袭之损失，弥补生产之不足，即战后亦未尝不可自力生产，以图改进，绝不能因机器供给之缺乏，而使中国棉织工业趋于停顿，故目前如何提倡或改良小型（对大机器而言之小型）纺纱机，实为纺织界应负之责任。
笔者采访将毕，适空袭传来，虽警报声中，仍保持原有镇静，迄谈话结束，方握手言别，归途中除隆隆机声，颇为寂静，薄暮晚霞，遥映渝都烟火（时寇机投下许多烧夷弹），心绪万状，草草记述，且付印仓猝未送厂方当局校阅，敬希原谅，并望读者指正。
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