大学生职业生涯规划实用经验

标杆管理是现代企业的一种新型的经营管理模式，对于提高企业自身产品质量和经营管理水平，增加企业竞争实力，有突出的效果。标杆管理的先驱和最著名的倡导者施乐公司的罗伯特·开普认为，在职业生涯的管理过程中，每一个人都必须随时准备向全球各地的同行相比较，向优胜者学习，需要运用标杆管理的方法进行自我完善。

职业生涯的标杆管理主要包括以下几个方面的内容：

（1）确认标杆管理的目标。标杆管理的目标也就是大学生职业生涯管理学习的对象，即标杆。确立的标杆可以是自己的专业领域或自己感兴趣行业领域中的生涯典范，也可以是周围所熟悉的同学、朋友或老师、父母，标杆要具体，并有参照的意义。在你的一生中，在不同阶段，会有不同的标杆，你向他学习，受他鼓舞，一步一步向他靠拢。最重要的是那个你看得到摸得着的人，你知道，不需要通过机遇，只需要通过努力就可以达到的榜样。(www.xing528.com)

（2）通过自我分析，对照设定的标杆，找出自身差距，确定学习目标。首先通过自我分析要找出自身职业生涯发展中的问题所在，然后确定学习目标。学习目标一定要具体，它可以是你的标杆的某一项突出职业技能，也可以是一项重要的职业素养，总之，是你的标杆典范在生活、工作等方面表现出来的成功的品质。找到差距后，通过与标杆的交流或访谈，收集与分析数据，确定标杆各项指标。

（3）瞄准标杆管理的目标，制定可行的学习目标，把学什么细化、量化。这个步骤是职业生涯标杆管理中最关键的一个部分。首先结合标杆的各项指标，找到可操作性强的缩短差距的有效途径；再在这一基础上，进行系统学习与改进，实施标杆管理。在这一步骤中，要结合实际，创造适合自己的职业生涯管理方式，要注意超越自我，克服学习中的惰性。学习无止境，改进无终点，只要不断努力，一定能在职业生涯管理过程中取得长足的进步。