厦门地铁BIM技术应用与效益

BIM技术在厦门地铁工程领域的应用所产生的效益不只是项目本身的效益。对于参建各方而言，各自项目合同范围内的成本、质量、进度和企业内部的管理水平、信息化水平、宣传效应以及与本项目有业务关系的上下游客户方的协作、配合、评价均有不同程度的改善和提升。可以说，BIM技术在厦门地铁的应用是互惠互利的，BIM技术在城市轨道交通工程全生命周期产生的长远价值也是不可估量的。这些对于行业BIM应用水平的提升和工程管理领域BIM技术应用，以及管理方面BIM人才的持续培养已得到国内轨道交通同行的认可。参建各方BIM技术效益分析如表5-3所示。

1. 对业主方

从前期规划直至数字化竣工交付，BIM技术对于建设单位的效益是贯穿于工程建设项目管理全过程的。设计质量的提升、施工进度的缩短、资金投入的节约、员工项目管理水平的提升、企业信息化基础数据建立、运营维护的质量和效率的改善以及良好的社会和行业宣传效应都是业主方全线路、全阶段、全过程、全专业积极推进BIM技术的动力，这是业主方努力打造企业管理信息化标杆的动力源泉。

表5-3　参建各方BIM技术效益分析表

2. 对设计相关方

就设计本身而言，BIM技术的介入对于传统设计模式的演变会引发阵痛，但在厦门地铁参与过BIM技术辅助设计的单位或员工，都是收获良多。BIM技术对设计相关方在设计质量的提升、设计效率的提高、设计投入的降低、质量问题等导致的损失、管理模式的迭代改进，以及企业长远发展的技术升级等方面产生了诸多效益。因此，无论员工还是企业，都对BIM技术的认可度越来越高。(www.xing528.com)

3. 对BIM咨询方

BIM技术的成功探索和应用对于BIM咨询方而言，最直接的效益是经济效益和技术效益。主要体现在：合同业绩的提升、技术探索的进步、管理水平的进步、企业信息化不断突破以及企业影响力逐步扩大，这些促成了企业投入、技术进步和口碑传播的良性循环。

4. 对施工相关方

施工相关方一直以来都是BIM技术在工程建设领域的积极实践方，究其原因还是BIM技术在施工阶段效益明显。BIM技术在模拟临时设施布置辅助提升文明施工管理水平、机电优化提高施工水平、方案模拟提高施工协调能力方面表现出色，施工相关方投入的降低、质量的提高、进度管理准确性改进、协调量及返工量降低，BIM技术促使企业管理水平从粗放式及劳动力密集型向精细化和技术密集型转型。

5. 对设备制造及供应方

BIM技术的引入使设备制造商及供应商打通了从工厂到现场的最后一个粗放式管理环节。BIM技术促进了设备制造从生产、调试、检验、运输、到货签收、方案验证、出库安装、联调联试、成品保护、数字化交付以及资产管理所有环节都向可视化、信息化和实时化改进，使设备制造及供应时出现的返厂率、缺货率降低，到货和入库准确性得到改善。库存管理、成品保护成本降低，维保效率提高、投入降低，下游施工管理的精细化从侧面支撑了设备制造供应的精细化。