施工总承包商承包整个工程项目,且承包商自行施工的专业有土建、给排水及消防、通风空调和装修等部分工程,并将通信、信号、动力照明、综合监控等系统分包给专业的分包商。施工参与方组织关系如图2-5所示,各方具体职责如下。
图2-5 施工参与方组织关系图
1. 工程监理
按照合同要求,搭建己方的施工管理二级平台,并统一施工管理一级平台接入项目BIM系统一级平台;接受BIM咨询方、施工平台提供方的培训,施工BIM模型技术审查,出具审查意见(包括临水、临电及安防设施、施工场地布局、文明安全施工标准化设施三维设计模型、施工技术管理辅助、施工作业管理辅助所产生的BIM模型);施工BIM模型程序性检查与监督,施工BIM模型进度协调与监督,竣工BIM模型的审核与核对,组织、协调数字化竣工移交。(www.xing528.com)
2. 施工总承包商
按照合同要求,搭建己方的施工管理二级平台,并通过施工管理一级平台接入项目BIM系统一级协同平台;接受BIM咨询方、施工平台提供方的培训,收集整理属地管理范围内所有专业的三维设计成果,负责组织、协调其属地管理范围内的三维设计模型的深化和完善,施工现场三维扫描与三维设计成果修正;按专业拆分修正后的三维设计成果(简称“拆模”),并将拆分后的专业模型分发至各施工承包商;收集整理各专业施工承包商的施工模型并进行整理(简称“合模”)、冲突检查与协调,合模后的施工模型送审、固化,属地管理范围内的临水、临电及安防设施、施工场地布局、文明安全施工标准化(含临边防护)BIM模型设计;BIM竣工模型合模及现场核对,参与数字化竣工移交。
3. 各施工承包商
按照合同要求,搭建己方的施工管理二级平台,并通过施工管理一级平台接入项目BIM系统一级协同平台;接受BIM咨询方、施工平台提供方的培训,收集整理其合同范围内所有专业的三维设计成果;基于属地管理承包商提供的专业施工模型,深化和细化其合同范围内相关专业的三维设计模型,形成可直接用于指导施工的施工模型,并递交至属地管理承包商进行合模和检查;根据相关要求,完善施工模型的非几何属性,补充与施工相关的数字信息;施工技术管理用BIM模型建模及送审,参与数字化竣工移交。
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