【摘要】：一些中层干部将自己的工作进展或成果秘不示人，唯恐其他同事超过自己；或者不愿意互相交流有价值的工作信息，怕同事参与竞争；或者不愿意与同事交流技术细节，怕自己失去技术优势。如何与他人分享工作进展或成果？与同事共享信息、共同讨论和学习，最后的结果是双赢。许多人过分强调成果保密而影响了交流和协作。
在中层干部的工作中，信息资源的交流变得日益重要，人们渴望迅速获得需要的信息。这些信息包括各种知识、资讯、材料，也包括工作经验，乃至工作进展或成果。一些中层干部将自己的工作进展或成果秘不示人，唯恐其他同事超过自己；或者不愿意互相交流有价值的工作信息，怕同事参与竞争；或者不愿意与同事交流技术细节，怕自己失去技术优势。实际上，信息交流多是双向的，你对他人信息开放，也能赢得他人对你的信息开放。当自己的信息对他人开放后，有可能损害自己的竞争力，但是信息秘不示人，你将难以从别人那里获得你需要的信息。
如何与他人分享工作进展或成果？面对构成竞争关系的同事，提高竞争力的关键是提升自己的能力和水平，而不是抑制周边同事的水平。与同事共享信息、共同讨论和学习，最后的结果是双赢。所以在工作进展方面应该做到信息完全开放，这有利于拓宽工作信息渠道、交流经验、避免工作“撞车”。分享工作成果较复杂，适当的成果封闭，特别是独有成果的保密，能有效地保证自己在组织中的利益，但关键是做得“适度”。许多人过分强调成果保密而影响了交流和协作。一般而言，只要不是独有的技术秘密，同事间都应该做到共享。有研究表明，同事的帮助至少能节省你40%的精力。你帮别人一把，下次别人也可能帮你一把。(www.xing528.com)
人与人的交往是以诚信为基础的，要勇于相信别人，不因为害怕别人掌握自己的信息，而将自己的视野封住，更不能因此远离同事。当我们适时地贡献出自己拥有的信息时，我们不仅因此得到了新的信息资源，同时也与对方建立起了良好的关系，这无疑将会使我们的学习、工作左右逢源、事半功倍。
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