职业院校中层干部如何寻找共同点、真诚沟通

共同点是讨论问题、分享想法、寻求解决问题办法的基础，沟通基于双方或各方的共同点越多，越容易成功沟通。一项调查表明，学校内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而这些问题都可以由沟通得到解决。因此，中层干部无论是与学校领导、同级同事还是与下属员工的沟通，都要学会寻找各方沟通的共同点，做到真诚沟通。

中层干部要敬以向上，成为校长的左膀右臂。作为一名中层干部，要关注学校高层管理者的要求，要做一个上级领导可以信赖的好下属。要充分信赖自己的上级领导，要时刻关注领导的意见。在领导做出决策后，以贯彻执行为天职，按时保质完成领导交付的任务。同时，要多向上级领导请示汇报，以得到更直接、更具指导性的建议。

中层干部要宽以对下，时刻心系下属。学校是一个团队，一个中层干部只有善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围，才有可能放大集体的智慧，推进学校的整体工作。中层干部首先应将自己定位为“服务人员”，多为下属着想，多为他们创造更好的工作条件和更多的发展机会，即为下属多提供“服务”；要善于平衡教师们的期望，中层干部是连接学校与教师的桥梁，在维护下属利益和感受的同时，还需考虑学校的承受力，只有对学校和教师双向负责，才能得到学校的认可和教师的拥护。(www.xing528.com)

中层干部要诚待同级，合作共赢。每个学校的中层干部都会负责不同部门的工作，虽然分工不同，但最终都是为学校的发展服务的，所以既有竞争又有合作。作为一个中层干部，一定不能忽视这一层面的关系，要真诚地对待自己的同级，把每个同级当成自己的朋友，竞争时要学会公平竞争，合作时要学会团结一致，携手并进，共同为学校的发展努力工作。