开封私营厂的成功实践和办厂报答案

在党无微不至地关怀教育下，如何搞好企业生产成为我时刻考虑的课题。我首先想到天津还有房产，要设法投入生产。我就和中共开封市委统战部长傅伯龄商量。我把原来家属住过的一个院二十多间房子卖了6000多元，全部投入企业，随即从天津买回两部车床、一部电焊机和一些汽车材料。为了节省开支积累资金，家属也由木厂街搬到厂里食宿。随后将木厂街的房子卖掉，所得3000多元也全部投入生产。这时职工也陆续增多，除接受市劳动局转来的丁保寿、宋永祥、郭守清等人以外，还安置了转业军人那云飞、陈永禄等同志。当时私营企业接受国家分配来的职工，是为国家分担困难而承担的。那时还是我一人领导业务、技术、采购等事项。我到上海去买设备、器材时，为了减少开支，每次都是一个人外出。住便宜的小旅社，每天花1元2角床费，在小摊上吃饭，一日三餐，不过1元。那时外出人员，按企业规定，每人补助三角，我也按最低标准补助，从来没有超支过，也没有一次游山逛景。上海距杭州如此近，我至今也没去过，办完事就及时回厂。在公私合营之前，政府规定“四马分肥”的政策，年终结算，私方应得红利，自己没有提用过，统统投入企业，虽然我是厂长，但是我家的生活并不富裕，全家平均每人每月生活费不超过10元。

在职工福利方面：实行了休假制，每星期日放假休息。这在当时开封的私营厂里是没有的。职工看病也有厂包的诊所（在本街有郭大夫、尤大夫的医务所），每月结一次账，钱由厂里付，厂里还备有药箱，以备急需。职工吃饭，有伙房，有厨师，从未吃过杂粮。夏天防暑降温，每人都发凉席、扇子，中午、晚上西瓜随便吃，直到立秋为止。单身职工，厂里有单人宿舍。厂里建有两个家属院供职工家属住，从未收过房租。因此劳资关系融洽，从未发生过矛盾，多次受到开封市领导和有关方面的表扬。我厂作为劳资关系的好典型，在报上作过报道。

在安全卫生方面：厂内有卫生制度，下班后要清扫。备有消防设备，并要求职工学习消防知识，掌握消防技术。干汽车修理这一行，每天使用汽油，有了防火知识和技术才能防止火灾。由于职工掌握了消防技术，后来发生的几次火灾都及时扑灭了。

在税收方面：解放初期，实行的是行业评议的办法，口头提出来，经过评议，少数服从多数。这个办法不够合理，往往引起同行业的纠纷，对生产是不利的。我向市政府建议，主张按账征收。这个建议得到了市政府的采纳，批准开封市七户按账征收，我厂是其中之一。合理解决了税收问题，大家心情舒畅，这对发展生产是有利的。(www.xing528.com)

我注意和街坊群众搞好关系。厂内有一眼机井，水味甘甜，又装了轧水泵，比用水桶打水省力而又安全。街坊群众纷纷来厂打水，来往人多了，影响生产。我就设法把水引到大门外，同样装了轧水泵。还另备一部水泵，如有损坏，及时换上，不耽误群众用水。对此，群众都很满意，附近几条街都来用水。原卧龙街小学，解放前是教会办的，属于私立，由于经费不足，只靠学费连教师工资也不够发。为了得到资助，他们聘我为董事长。但是每月捐钱，负担太重。我就本着生产自救的精神，给学校无偿地安了电磨，对外加工面粉，将所得加工费用于学校开支。解放后，该校由市教育局接收管理。

本厂生产建设形势很好，发展很快。全厂职工干劲倍增，我也感到浑身是劲，经常工作到深夜一两点。每天提前组织好生产分工，将各项生产任务、图纸落实到人，上班时有条不紊，车间、院内只听到机器声和操作声，从没有吵闹声。下班一一验收，一般都能按时完成任务。由于生产任务紧，工作忙，我常常顾不得吃饭，家属就把饭送到办公桌上吃。这时职工增多，生产逐步扩大，厂内比较拥挤，家属住厂内不便，而且也应该做到公私分明，我的家属就主动搬出厂外，在小袁坑沿赁房居住了。