经过对设计、勘察文件及图纸的认真分析研究,并通过对现场进行了全面而细心的踏勘,本工程的难点及应对措施如下:
4.1.5.1 难点分析
(1)部分剖面施工操作区域内行道树未移,会影响基坑后期施工。
(2)相邻建筑物的变形监测。
(3)基坑支护和出土分别由不同单位施工,工序繁多,存在相互制约和影响的情况。
(4)雨季施工难点多,雨季施工将对土方外运、场地降排水等环节带来诸多制约,不利于进度按计划推进。
(5)本区域内施工,受政府有关夜间施工管理规定和交通通行规定的限制,对工期影响较大。
4.1.5.2 应对措施(www.xing528.com)
为了统一协调指挥,确保工程施工高效、有序地进行,本着高效精干、业务系统化管理原则,施工单位选拔精明强干且持有一级建造师证书的领导者担任项目经理,选用懂业务、懂技术、会管理并具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称的各类技术人员,组成整体素质高、安全质量意识强、管理水平高的项目经理部,对工程进行统一指挥、协调和管理,确保按期、优质、安全地完成工程范围内的各项工作。
(1)行道上树移植阻碍工期推进,将造成工期延误,设备和人员闲置。
(2)对所委托的监测单位提出要求:对周边所有建筑物内外原状做详细影像记录,一旦发生纠纷,能提供准确依据。
(3)参建单位之间加强联系和协调,合理安排施工时间、顺序、作业面等,尽量将交叉工序衔接得当。
(4)各分项工程责任单位做好雨季施工措施,早计划,早准备。
(5)为避免施工过程中桩机及其他机械施工影响周边市民的生活和休息,基坑施工前相关方应提前15日向有关部门申请,并张贴告示告知周边市民。同时调整施工时间、供货方案等争取不影响进度。
(6)做好有关降噪、保洁、排污及其他扰民施工的应对措施,落实到位,尽量降低施工扰民。
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