工程建设目标及施工组织设计

3.1.3.1　质量目标

目标：等级为优良工程。

验批质量验收合格率100%，分项工程验收一次合格率100%，分部分项工程优良率90%。

保证措施：在施工期间，严格遵守国家规范、标准，认真贯彻执行ISO 9001质量标准和质量管理体系文件对工程施工的要求，确保质量目标的实现。

3.1.3.2　工期目标

目标：±0.00结构完工20××年6月6日，施工日历天150天，确保在150天内完成本次范围内的全部工作。

3.1.3.3　安全施工目标

目标：杜绝重大恶性事故和重大伤亡事故。

措施：必须设有专职安全员，配备适当数量的消防灭火器材，建立消防安全方面的制度和措施，并报招标人、监理单位及有关部门。

3.1.3.4　文明施工目标(www.xing528.com)

目标：施工现场必须做到“二通、三无、五必须”的基本标准，深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，力争成为本市安全文明施工样板工地。

3.1.3.5　环境和职业安全健康目标

在施工管理过程中将以“以人为本，关爱生命健康，保护环境，营造绿色建筑；追求人居、社区和施工环境的不断改善”的环境和安全健康方针为宗旨，对工地实行花园式管理。

3.1.3.6　成本管理目标

保本、薄利、优质、高速、安全，并综合体现企业的社会效益。

3.1.3.7　服务目标

（1）提供及时周到的服务，确保建设单位满意，力争工程质量问题投诉率为零。

（2）重合同、守信誉，尊重建设单位、服从监理，积极配合建设单位、监理和设计单位的工作，接受建设单位、监理对工程质量、施工进度的监督。

（3）严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行回访，让建设单位满意放心。