快递业务自营运输干线管理，提高时效

(一) 自营运输干线

自营运输干线是指快递企业自主投资开发的拥有全部使用权和全过程管理权的运输线路。 自营干线的运输工具一般由快递企业投资购置或以长期固定租用方式取得专营使用权。

自营运输干线的优势主要表现在以下几点。

①快递企业可以根据业务需要， 设计运输线路。

②可以自主地制订、调整运输时间， 实现营运整体的时效最佳化。

③装卸工作由快递企业负责， 可以保障运输安全。

④快递企业能对运输过程实行全程跟踪管理， 掌握运输时间。

自营运输干线虽然具有运输时效高、运输质量好、营运效率高等优点， 是实现高质量快递服务理想的快递干线营运方式， 但是它也存在着前期投资大、管理成本高、风险大等缺点。 因此， 合理地规划设计网络运输干线， 对运输过程进行严格的组织和管理， 充分发挥自营网络干线的优势， 实现营运效率最大化、营运成本合理化是自营运输干线管理的核心。

自营运输干线管理的主要内容包括以下几点。

①合理设计线路， 充分考虑起讫点两个区域的快件量情况是否达到自营快递网络干线的快件量要求， 保障该线路实现保本营运； 科学设计运输线路， 实现运输最优化。

②合理制订运输时间， 在确保快件及时到达且有足够的分拨派送时间的前提下， 尽量给集货、收件作业留出更多的时间， 以保障当天所有快件能及时转运且有充足的快件量。

③根据快件量的实际情况， 恰当选择、调用运输工具， 提高运输工具的装载率， 减少运输次数。(www.xing528.com)

④加强装卸管理， 保障装卸过程中的快件安全， 合理装配空间， 提高运输工具空间利用率， 并对快件进行合理的运输防护， 确保长距离运输安全。

⑤加强发运时间管理和途中监控， 实现100% 准时发运， 这是保障快件准时到达的前提。

(二) 第三方承运运输干线管理

第三方承运方式是指快递企业使用第三方运输资源组织干线运输， 其实质就是快递企业把干线运输业务外包给具有相关运输资质的其他承运人。 快递企业对运输过程没有直接管理权， 一般采用托运或包舱的方式。 第三方承运方式快递网络干线具有运输资源丰富、运输能力强、运输费率低、不需前期投资等优点， 是快件量小的中小快递企业普遍采用的一种方式， 可作为自营方式的补充， 但存在运输质量差、时效不稳定等缺点。

第三方承运运输干线的管理内容主要包括以下几点。

①优化干线运输资源配置， 优化线路、选择航班， 实现区域内的优势线路互补， 合理控制成本。

②合理安排发件班次和时间， 充分发挥第三方承运方式运输线路多、运输方式多样、可灵活选择的优势， 有利于提高干线运输的时效。

③根据快件量的情况， 合理选用承运方式， 快件量少时应选用托运方式， 快件量多应尽量采用包舱或包机方式。

④集中运输， 提高单次发运的快件量， 达到规模效益。

⑤加强快件安全防护管理， 包括快件品质检查、外包装检查， 采取必要的保护措施并进行投保， 降低快件的破损率和运输风险。

⑥加强运输途中监控， 及时发现异常问题并快速响应， 保证运输的时效。