1.施工组织总设计的编制依据和主要内容
（1）施工组织总设计的编制依据。
1）计划文件。
2）设计文件。
3）合同文件。
4）建设地区基础资料。
5）有关的标准、规范和法律。
6）类似建设工程项目的资料和经验。
（2）施工组织总设计的主要内容。
1）建设项目的工程概况。
2）施工部署及其核心工程的施工方案。
3）全场性施工准备工作计划。
4）施工总进度计划。
5）各项资源需求量计划。
6）全场性施工总平面图设计。
7）主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。
（1）单位工程施工组织设计的编制依据。
1）建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等。
2）工程的施工图及标准图。
3）施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求。
4）资源配置情况。(www.xing528.com)
5）建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等。
6）有关的标准、规范和法律。
7）有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
（2）单位工程施工组织设计的主要内容。
1）工程概况及施工特点分析。
2）施工方案的选择。
3）单位工程施工准备工作计划。
4）单位工程施工进度计划。
5）各项资源需求量计划。
6）单位工程施工总平面图设计。
7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施。
8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。
3.分部（分项）工程施工组织设计
（1）工程概况及施工特点分析。
（2）施工方法和施工机械的选择。
（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划。
（4）分部（分项）工程的施工进度计划。
（5）各项资源需求量计划。
（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施。
（7）作业区施工平面布置图设计。
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