生于互联网年代的创业者，与互联网一起成长、更迭，在学生时期就已将互联网融入生活方方面面的你们，是实实在在的互联网“原住民”。吃喝在美团、穿衣在淘宝、出行有携程、社交朋友圈、不懂找百度……你们不论是生活方式还是思维方式都带有原始、天然的网络印记。所以，互联网时代不仅仅给你们带来了创业机会，也给你们带来了独有的优势，这种优势是创业前辈们所不具备的，或者说是前辈们需要学习才能掌握的。
（一）互联网时代的新思维
就像传统企业天生就活在工业社会一样，年轻一代的创业者天生就是互联网的一代。在你们的视野里，互联网不再仅仅是多了一个渠道、多了一个工具而已，而是成为生活的底层建筑。你们利用这种先天优势，更容易发现别人忽略的创业机会。那么，什么是互联网思维？互联网思维具备哪些显著的特征？你应该如何利用它们去塑造你的互联网思维？
互联网思维，就是在互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态系统进行重新审视的思考方式。相对于工业化思维而言，互联网思维是一种商业民主化思维、用户至上思维。互联网思维，对大多数企业来说，可能并不是简单的“互联网+”，不是多做一个网站，多做一个App，多开一家网店，多搞一个网络营销团队；相反，互联网思维恰恰会是“互联网－”，减掉一切与最终用户直接沟通的障碍，减掉层层加价的中间渠道，减掉多余的组织架构层级，减掉一切可以外部化低效的内部交易，减掉核心能力以外的所有欲望冲动，减掉基业长青的春秋大梦，回到初心，轻装上阵。
（二）“互联网+”创业机会
与互联网有关的模式固然在颠覆传统模式，但与人有关的经验和智慧还是需要传承和借鉴的。“互联网+”是一种手段与工具，但真正的核心还在于你丰富的想象力与善于发现市场机会的洞察力。
“互联网+”还能应用到哪些领域？又能给你带来哪些创业机会？通过阅读表12-2，希望能够给你带来灵感。
表12-2 “互联网+”创业机会一览表
甄│选│机│会
好企业的想法不是灵机一动的偶然想法，真正的创业机会有四项锁定标准。一是它们为客户或最终用户创造或增加了极大价值。二是它们能做到这一点的原因是它们能够解决一项重大问题，或满足某种重大需求或愿望，因此有人愿意付高价购买。三是它们有需求旺盛的市场和丰厚的利润，还具有容易赚钱的特点：规模大；成长速度快；毛利润高；较早实现了充足的自由现金流；盈利潜力高以及为投资者提供切实可行又极具吸引力的回报。四是它们就当时的时间和市场来说很匹配创始人及其管理团队，风险回报率也比较令人满意。
亦可通过以下16条规则来排除掉“违规”创业机会：
1.政策限制。国家明确规定了有些领域是民间资本不能进入的，或者你的创业机会受到地域性规则制度的限制。
2.不环保。国家对于环保的要求越来越严格。如果你的创业机会会带来环境污染或破坏生态，这一条将是高压线，一旦配上，不死掉也是后患无穷。
3.易燃易爆。这样的创业机会必定增加生产、储备、运输、销售的难度和风险，并时刻受到有关部门的监督。(www.xing528.com)
4.安全难度大。比如食品，特别是婴儿及儿童食品，没有从原料采购到生产加工再到分销渠道的全程监控的把握，就不要涉足。
5.行业夕阳。任何一个行业都有生命周期。如果你选择的创业机会已经处于该行业的衰退期，许多使用价值已经被新技术所替代，就可选择放弃。
6.不可持续。企业需要持续性发展，与它对应的就是不可持续性。有许多创业机会，短时间可能存在，长时间就消失了，种种原因导致企业不能长时间地经营下去。
7.季节性强。不绝对排除，但季节性的销售，终归要面对生产与销售的均衡，市场信息反馈的迟滞，资金占有量的增大。
8.没有清晰的目标客户。你的产品谁来购买？是不是已经得到证实。
9.价格低，且需求小。你的产品价格较低，消费购买数量较小，还不会反复购买，那么你就要重新考虑你的项目是否有存在的价值。
10.直接面对强大竞争对手。对方已有品牌、技术、市场和消费者认知，密集地占据你所在的区域。与其直接对抗是不明智的，除非你有某种优势为内涵的差异。
11.壁垒很高。高壁垒包括资金数量、起点规模、技术含量、工艺难度、检测过程、认证标准。占了其中一个，你就要慎重。
12.技术缺失。团队没有创业机会所必需的技术。包括三个方面：一是你的团队没有技术；二是你的团队买不起技术或专利；三是聘用不到拥有技术的人进入你的团队。
13.创业机会所需原料、材料、辅助材料日益减少，或者被国家和垄断组织控制着。
14.重量与价值比偏大。单个产品重量很大，同时价值很小，利润会被运费吃掉，无法开辟外地市场。
15.没有优势。你的技术、产品、成本、功能、特色、地域、自然资源、经营模式等与竞争对手比较，总会出现竞争优势，如果没有，企业的生存就会出现问题。
16.严重依附于他人。创业机会的存在是建立在别的存在的基础之上，而这个“别的存在”又是不稳定的，你不能够控制，如原料、技术、市场等。
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