大学生创业机会标准助你识别

创业机会虽多，但不一定每一个都适合自己，有一些对别人而言可能是创业机会的东西，对自己却可能是“烫手山芋”。面对商业机会，创业者需要进行商业机会的识别。所谓机会识别，即要通过分析、判断和筛选，在众多的机会中发现利己的、可以利用的商业机会，也就是考察创业机会的可行性。那么，如何找到一个好的商业机会呢？

（一）创业机会的四个特征

1.它很能吸引顾客

2.它能在你的商业环境中行得通

3.它必须在竞争对手想到之前及时推出，并有足够的市场推广的时间

4.它必须有与之相关的资源，包括人、财、物、信息、时间以及技能

（二）机会识别的标准

1.特定创业机会的原始市场规模

所谓机会的原始市场规模，即特定商业机会形成之初的市场规模。因为原始市场规模决定着新创企业最初阶段的投资活动可能实现的销售规模，决定着创业之初的利润。一般地看，原始市场规模越大越好。只要原始市场规模足够大，即便某个新创企业只占了很小的市场份额，它也可能获取较大的商业利润。但大市场往往可能吸引过多的竞争者，甚至是强有力的竞争者，这对刚刚起步的新创企业无疑是不利的。

2.特定创业机会将存在的时间跨度(www.xing528.com)

一切创业机会都只存在于一段时间之内。在不同行业，这一时间的长度差别很大。特定创业机会存在的时间跨度越长，新创企业调整自己、整合市场、与他人竞争的操作空间就越大。

3.特定创业机会的市场规模将随时间增长

这一速度决定着利用某一创业机会创业的新创企业的成长速度，并与新创企业的成长速度存在着互动关系。创业者需要根据特定创业机会的市场成长速度，不断调整自身企业的成长战略和运营策略。特别是，当创业者推动新的创业项目时，需要通过对特定创业机会的时间跨度及其进程的分析，来确定相应商业计划的时间期限。

4.特定的创业机会是不是较好的创业机会

即便某个创业机会有较大的原始规模，存在着较长的时间跨度，未来的市场规模会以较高的速度成长，创业者也需要进一步分析、判断该机会是不是较好的创业机会。

5.特定创业机会对“某个创业者”自身的现实性

即便一般而论某个创业机会是较好的机会，对特定的创业者而言，还需要进一步分析、判断这一机会是否是自己可以利用的机会，是否值得利用这一机会。创业者要考虑自己是否拥有利用该机会所需的关键资源，诸如相应的企业运作能力、技术设计、制造能力、营销渠道、公共关系等。在遇到竞争力量时，创业者有没有能力与之抗衡；在遇到特定机会的风险时，创业者是否具备利用该机会的风险的能力，就特定的创业者而言，如果利用特定机会的风险是该创业者不可承受的，而他硬要“甘冒风险、知难而进”，那在创业之初就可能失败。

6.特定创业机会是否发挥了专业、兴趣和经验优势

利用优势资源，发现创业机会；发挥专业优势，把握创业机会。特定创业机会是否发挥了你的专业特长，是不是你与生俱来的兴趣、爱好和梦想所在，是不是你曾经爱不释手的经验所在。