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业主单位BIM项目管理的8个应用点

时间:2023-10-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:根据项目管理的全过程,业主单位BIM项目管理的应用点可包含投资决策阶段、设计管理阶段、招标管理阶段、施工管理阶段、运营维护管理阶段。在业主单位设计管理阶段,BIM技术应用主要体现在以下几个方面:1)协同工作。BIM技术正是为解决此类工程问题的首选技术。BIM模型结合运营维护管理系统可以充分发挥空间定位和数据记录的优势,合理制订维护计划,分配专人专享维护工作,以提高建筑物在使用过程中出现突发状况后的应急处理能力。

业主单位BIM项目管理的8个应用点

根据项目管理的全过程,业主单位BIM项目管理的应用点可包含投资决策阶段、设计管理阶段、招标管理阶段、施工管理阶段、运营维护管理阶段。各阶段的BIM应用点如下:

(1)投资决策阶段。

1)初步规划。

2)数据分析。

(2)设计管理阶段。在业主单位设计管理阶段,BIM技术应用主要体现在以下几个方面:

1)协同工作。基于BIM的协同设计平台,能够让业主与各参与方实时观测设计数据更新、施工进度和施工偏差查询,实现图纸、模型的协同。

2)基于精细化设计理念的数字化模拟与评估。基于BIM数字模型,可以利用更广泛的计算机仿真技术对拟建造工程进行性能分析,如日照分析、绿色建筑运营、风环境、空气流动性、噪声云图等指标;也可以将拟建工程纳入城市整体环境,将对周边既有建筑等环境的影响进行数字化分析评估,如日照分析、交通流量分析等指标,这些对于城市规划及项目规划意义重大。

3)复杂空间表达。在面对建筑物内部复杂空间和外部复杂曲面时,利用BIM软件可视化、有理化的特点,能够更好地表达设计和建筑曲面,为建筑设计创新提供更好的技术工具。

4)图纸快速检查。利用BIM技术的可视化功能,可以大幅度提高图纸阅读和检查的效率,同时,利用BIM软件的自动碰撞检测功能,也可以帮助图纸审查人员快速发现复杂困难节点。

5)工程量快速统计。目前,主流的工程造价算量模式有几个明显的缺点:图形不够逼真;对设计意图的理解容易产生存在偏差,容易产生错项和漏项;需要重新输入工程图纸搭建模型,算量工作周期长;模型不能进行后续使用,没有传递,建模投入很大但仅供算量使用。

利用BIM技术辅助工程计算,能大大减轻工程造价工作中算量阶段的工作强度。首先,利用计算机软件的自动统计功能,即可快速实现BIM算量。其次,由于是设计模型的传递,完整表达了设计意图,可以有效减少错项、漏项。同时,根据模型能够自动生成快速统计和查询各专业工程量,对材料计划、使用做精细化控制,避免材料浪费。利用BIM技术提供的参数更改技术,能够将更改自动反映到其他位置,从而可以帮助工程师提高工作效率、协同效率及工作质量。

6)销售推广。利用BIM技术和虚拟现实技术、增强虚拟现实技术、3D眼镜、体验馆等,还可以将BIM模型转化为具有很强交互性的三维体验式模型,结合场地环境和相关信息,从而组成沉浸式场景体验。在沉浸式场景体验中,客户可以定义第一视角的人物,以第一人称视角,身临其境,浏览建筑内部,增强客户体验。利用BIM模型,可以轻松出具房间渲染效果图和漫游视频,减少了二次重复建模的时间和成本,提高了销售推广系统的响应效率,对销售回笼资金将起到极大的促进作用。同时,竣工交付时可为客户提供真实的三维竣工BIM模型,有助于销售和交付的一致性,减少法务纠纷,更重要的是能避免客户进行二次装修时对隐蔽机电管道的破坏,降低安全和经济风险。

BIM辅助业主单位进行销售推广主要体现在以下几个方面:

①面积准确。BIM模型可自动生成户型面积和建筑面积、公摊面积,结合面积计算规则适当调整,可以快速进行面积测算、统计和核对,确保销售系统数据真实、快捷。

②虚拟数字沙盘。通过虚拟现实技术为客户提供三维可视化沉浸式场景,体会身临其境的感觉

③减少法务风险。因为所有的数字模型成果均从设计阶段交付至施工阶段、销售阶段,所有信息真实可靠,销售系统提供客户的销售模型与真实竣工交付成果一致,将大幅减少不必要的法务风险。

(3)招标管理阶段。在业主单位招标管理阶段,BIM技术应用主要体现在以下几个方面:

1)数据共享。BIM模型的直观、可视化能够让投标方快速地深入了解招标方所提出的条件、预期目标,保证数据的共通共享及追溯。(www.xing528.com)

2)经济指标准确控制。控制经济指标的精确性与准确性,避免建筑面积、限高及工程量的不确定性。

3)无纸化招标。能增加信息透明度,还能节约大量纸张,实现绿色低碳环保

4)消减招标成本。基于BIM技术的可视化和信息化,可采用互联网平台低成本、高效率地实现招标投标的跨区域、跨地域进行,使招标投标过程更透明、更现代化,同时能降低成本。

5)数字评标管理。基于BIM技术能够记录评标过程并生成数据库,对操作员的操作进行实时的监督,有利于规范市场秩序,有效推动招标投标工作的公开化、法制化,使得招标投标工作更加公正、透明。

(4)施工管理阶段。在施工管理阶段,业主单位更多的是考虑施工阶段的风险控制,包含安全风险、进度风险、质量风险和投资风险等。其中,安全风险包含施工中的安全风险和竣工交付后运营阶段的安全风险。同时,考虑不可避免的噪声,业主单位还要考虑变更风险。在这一阶段,基于各种风险的控制,业主单位需要对现场目标的控制、承包商的管理、设计者的管理、合同管理、手续办理、项目内部及周边管理协调等问题进行重点管控。为了有效管控,急需专业的平台来提供各方面庞大的信息和各方面人员的管理。

BIM技术正是为解决此类工程问题的首选技术。BIM技术辅助业主单位在施工管理阶段进行项目管理的优势主要体现在以下几个方面:

1)验证施工单位施工组织的合理性,优化施工工序和进度计划。

2)使用3D和4D模型明确分包商的工作范围,管理协调交叉,施工过程监控,可视化报表进度。

3)对工程进度进行精确计量,保证业主项目中的成本控制风险。

4)工程验收时,用3D扫描仪进行三维扫描测量,对表现质量进行快速、真实、可追溯的测量,与模型参照对比来检验工程质量,防止人工测量验收的随意性和误差。

(5)运营维护管理阶段。BIM模型结合运营维护管理系统可以充分发挥空间定位和数据记录的优势,合理制订维护计划,分配专人专享维护工作,以提高建筑物在使用过程中出现突发状况后的应急处理能力。BIM辅助业主单位进行运营维护管理主要体现在以下几个方面:

1)设备信息的三维标注,可在设备管道上直接标注名称、规格、型号,三维标注跟随模型移动、旋转。

2)属性查询,在设备上单击鼠标右键,可以显示设备部具体规格、参数、厂家等信息。

3)外部链接,在设备上单击,可调出有关设备设施的其他格式文件,如图片、维修状况,仪表数值等。

4)隐蔽工程,工程结束后,各种管道可视化降低,给设备维护、工程维修或二次装饰工程带来一定难度,BIM清晰记录各种隐蔽工程,避免错误施工的发生。

5)模拟监控,物业对一些净空高度,结构有特殊要求,BIM提前解决各种要求,并能生成VR文件,可以让客户互动阅览。

BIM技术在建筑全生命周期的系统、持续运用,将提高业主单位项目管理水平,提高信息反馈的及时性和系统性,决策主要依据将由经验,或者自发的积累,逐渐被科学决策数据库所代替,同时,决策主要依据将延伸到运营维护阶段。

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