综合成本是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本、月（季）度成本、年度成本、竣工成本等。
1.分部分项工程成本分析
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，进一步寻求分部分项工程成本节约途径。
预算成本、目标成本和实际成本的“三算”来源（依据）是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
施工预算是施工企业为了加强企业内部经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（施工方案）编制的单位工程施工所需要的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。施工预算属于施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配、物资计划供应、控制成本开支、进行成本分析和班组经济核算的依据。
由于施工项目包括多项分部分项工程，不可能也没有必要对每一项分部分项工程都进行成本分析，特别是一些工程量小、成本费用低的零星工程。而对于主要分部分项工程则必须进行成本分析，且从开工到竣工进行系统的成本分析。通过主要分部分项工程成本的系统分析，了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和类似项目成本管理提供参考资料。
2.月（季）度成本分析
月（季）度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。通过月（季）度成本分析，及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。
月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表，通常有以下几个方面的分析：
（1）将实际成本与计划成本对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。
（2）将实际成本与目标成本对比，分析目标成本的落实情况，发现目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，确保成本目标的实现。
（3）对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。
（4）将实际的主要技术经济指标与目标值对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。
（5）分析技术组织措施的执行效果，寻求更加有效的节约途径。
（6）分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
3.年度成本分析
企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工、竣工到保修期结束连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。由于项目的施工周期一般较长，除进行月（季）度成本核算和分析外，还要进行年度成本的核算和分析。这不仅是企业汇编年度成本报表的需要，还是项目成本管理的需要。通过年度成本的综合分析，总结一年来成本管理的成绩和不足，为今后的成本管理提供经验和教训，从而更有效地进行项目成本的管理。
年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除月（季）度成本分析的六个方面外，重点是针对下一年度的施工进展情况，提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
4.竣工成本的综合分析(www.xing528.com)
凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。
单位工程竣工成本分析包括竣工成本分析、主要资源节超对比分析和主要技术节约措施及经济效果分析。通过分析，了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对同类工程的成本管理提供参考。
随堂练习7：
1.关于分部分项工程成本分析的说法，下列正确的是（ ）。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
2.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自（ ）。
A.投标报价成本
B.施工任务单中填列的工程量与单价
C.项目经理部编制的施工预算
D.设计单位编制的设计概算
3.关于施工成本分析依据的说法，下列正确的是（ ）。
A.会计核算主要是成本核算
B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映
D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点
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