如何重视高校财务环境分析

财务环境分析对高校财务战略管理具有重要的意义。从高校环境分析入手，确立高校财务目标，是高校财务战略管理的出发点和立足点。财务环境分析在财务战略管理中的重要地位，是由高校财务战略管理的性质和特点决定的。可以说，高校财务战略管理的全过程，是以高校外部财务环境及内部资源条件分析为基础，在财务战略管理目标统领下，对财务战略进行的决策、实施、控制和评价。正确的高校财务战略必须依赖于对内外部财务环境的正确分析和把握。

尽管在确立高校总体战略时已对环境进行了详尽分析，但由于在层次和视角上的不同，总体战略与财务战略有较大差异，所以在确立财务战略时，仍要进行环境分析，分析时主要强调环境及竞争态势中的财务方面。因此，在制定高校财务战略时，必须在总体战略的指导下，对财务环境做出分析，同时要着重分析一般环境、行业环境及竞争态势中有关财务的重要方面。在财务环境分析过程中，要着重分析宏观社会、经济领域可能影响到高校财务战略的各种因素及其变化，分析国内外行业竞争态势及演变趋势，掌握竞争对手的财务状况、财务战略。可行的财务战略只能是基于详尽财务环境分析而确定的财务战略。(www.xing528.com)

如果高校财务环境发生变化或者产生突变的话，高校财务战略也必须做出相应的调整甚至重新确立。无论是高校总体战略还是财务战略，都必须基于环境变化做出正确的反应，否则会对高校发展产生严重的负面影响。当然，在强调环境对战略影响的同时也必须明确，并不是说环境变化战略必须马上随之变化，那么这种多变的战略就不是战略，而是战术了。战略之所以是战略，正是由于它的前瞻性，即建立在科学、精准的预见基础上的。所以，高校确定的财务战略既要有良好的预见性，又要能很好地对意外事件做出反应，这些都要以对财务环境的客观分析为基础。