1.1.2.1 根据阶段的不同划分
施工组织设计根据阶段的不同，可分为两类：一类是投标阶段编制的施工组织设计，称为投标阶段施工组织设计；另一类是签订工程承包合同后实施阶段编制的施工组织设计，称为实施阶段施工组织设计。
（1）投标阶段施工组织设计。在建筑工程投标阶段由施工单位编制的用于指导工程投标与签订施工合同的规划性的控制性技术经济文件，通常称为技术标。强调的是响应招标文件要求，以中标为目的。但它不是仅仅包含技术方面的内容，同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，是一个综合性的文件。
（2）实施阶段施工组织设计。在建筑工程中标、签订施工合同后，由项目经理组织编制的用于指导施工全过程各项活动的技术经济、组织、协调和控制的指导性文件，强调的是可操作性，同时鼓励企业技术创新。其既要满足施工准备，追求施工效率、合理安排与使用人力、物力、财力、机械设备等资源，还要实现工期、质量、安全、成本等目标。
1.1.2.2 根据编制对象划分
施工组织设计根据施工项目类型的不同，按编制对象可分为以下三类：
（1）施工组织总设计。施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
我国的大型房屋建筑工程标准一般指：25层以上的房屋建筑工程；高度100 m及以上的构筑物或建筑物工程；单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程；单跨跨度30 m及以上的房屋建筑工程；建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程；单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。(www.xing528.com)
但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计。需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可将其称为特大型项目。
施工组织总设计是用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是编制单位工程施工组织设计的依据。施工组织总设计是经过招标投标确定了总承包单位之后，在总承包单位的总工程师主持下，会同建设单位、设计单位和分包单位的相应工程师共同编制。
（2）单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
对于已经编制了施工组织总设计的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。
单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为对象进行编制，它是在签订相应工程施工合同之后，在项目经理组织下，由项目总工程师（技术负责人）负责编制。简单的单位工程施工组织设计通常只包括“一案一图一表”，即编制施工方案、施工现场平面布置图和施工进度表。
（3）分部分项工程施工组织设计。施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
施工方案在某些时候也被称为分部（分项）工程或专项工程施工组织设计，通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而将其定义为施工方案，如土建中复杂的地基基础工程、钢结构或预制构件的吊装工程、高级装修工程等。
它是在编制单项（位）工程施工组织设计的同时，由施工单位项目部主管技术人员负责编制，作为该项目专业工程具体实施的依据。
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