设计监理工作程序：图纸交付、审核及发放

为了理顺设计、设计监理和施工监理等单位的工作关系，在总指挥部主持下制定了设计成果的提交、审核及发放工作程序：

（1）设计单位的图纸均直接交付设计监理单位。

（2）设计监理单位根据合同要求，对图纸及文件进行审核，审核结论分为“通过”、“复核”和“修改”三个层次。所谓“通过”就是无差错或只有一般性差错，经设计单位确认后，可通过发出设计修改通知，或通过设计交底形成会议纪要的方式处理；“复核”就是可能存在技术性差错，同时还可能有一般性差错，由设计单位复核确认后，发设计通知修改；“修改”就是有重大的技术错误或有原则性错误，需要退回设计单位作出修改，重新出图。

（3）设计监理完成图纸和文件审核后，负责把图纸、文件和审核报告单递交指挥部各有关部门和施工监理。设计单位接到审核报告单后，必须在限定时间内对审核结果予以答复。再由设计监理将认可的设计变更/修改通知书或答复意见发给指挥部各部门和施工监理。

（4）施工监理在收到图纸、文件，并根据设计监理的审核意见和工程情况，确定图纸、文件的适用范围。

（5）现场变化造成的设计变更，原则上不通过设计监理机构进行，但必须将修改结果交设计监理机构备份；较大的设计变更决定须请设计监理机构参与。(www.xing528.com)

（6）当设计单位与设计监理在某一技术问题意见不统一时，由总指挥部协调解决，重大原则性问题由省水利厅协调决定。

（7）建立每半个月一次的由总指挥部、设计监理、设计单位及施工监理参加的设计协调会议制度，协调解决有关设计图纸的供应、设计技术等问题。

设计监理工作程序如图10-1所示。

图10-1　施工图审核程序示意图