东深供水改造工程（第4卷）工程监理：协调施工进度与资源供给

施工进度的顺利进行，决定于施工图纸、场地、道路、材料与工程设备、施工设备等资源的按时提供与供应，因此，协调施工进度与资源供给是施工监理的重要工作，其工作要点主要有：

1．原材料及设备供应协调

根据施工进度，监理机构每月底对各施工单位上报的下一月的材料供应计划进行审核，并报工程建设总指挥部的材料部审批后，督促原材料按时足量供应。按照材料供应的不同方便程度、受不可遇见因素影响等情况，合理确定材料的储量，如在汛期，要求施工单位必须对砂子有足够的储量，以免洪水期影响砂子的开采与供应，影响施工。按照施工进度要求制定设备进场计划并督促设备按时到货，会同现场分部、设计代表、施工单位、设备厂家代表及时进行设备进场开箱检验。

2．图纸供应协调(www.xing528.com)

由于东改工程7个监理标段的16个土建单位，一个机电安装单位（三个泵站）、一个金结制造安装单位（三个泵站）全线同时开工，后续8个分水标段和安全监测标陆续开工，仅一家设计单位提供图纸，设计强度很高，图纸供应十分紧张。在工程开工期间，工程建设总指挥部首先制定了“3·18”、“6·18”、“8·28”、“12·18”、里程碑进度计划，并在此基础上，按照合同规定，由施工单位提交了施工总进度计划。根据施工单位提交并经监理机构批准的进度计划，一时难以满足16个土建单位施工的需求。为保证莲湖泵站这一关键工期项目按合同工期顺利进行，监理机构本着轻重缓急的原则，与设计单位进行协调，从而保证设计图纸满足泵站施工需求，使重点项目、关键工期项目按期完工。

3．场地提供协调

在施工单位提交了施工总进度计划后，根据进度计划中对场地使用的要求，监理机构及时与工程建设总指挥部协商，确定场地提供计划。在施工过程中，对施工场地需求和提供的变化，监理机构及时向工程建设总指挥部汇报，协助工程建设总指挥部与有关部门协调，尽量减少对工程施工的影响。