工程项目分标发包后，施工单位之间的作业干扰是经常发生的。在东改工程施工中，施工单位间的作业干扰主要发生在泵站等的土建施工、设备安装施工、装修施工，以及重要建筑物如渡槽、埋管的施工。监理机构协调工作措施的要点为：
（1）编制施工控制性目标计划，明确金属结构安装、机电安装和土建施工的作业衔接和施工现场交接控制性时间。
（2）根据金属结构安装、机电安装和土建施工控制性时间目标，监理机构要求各施工单位将工程进度计划分解到月、旬、周，尽量做到衔接有序。
（3）做好施工进度的预测、预控工作，及时发现和排除可能影响控制性时间目标实现的不利因素。监理机构在每周的生产例会上，均要检查上周各参建单位工程进度完成情况，审核下周的进度计划。若上周计划未能按时完成，必须查找原因，制定切实可行的赶工计划。监理机构还及时了解、分析与总结整理工程进展信息资料，及时反馈到各参建施工单位，以便统一调整施工进度，协调解决施工过程中存在的其他问题。
（4）加强进度计划实施过程中的跟踪管理，督促、监督施工单位按计划完成施工任务，以便各施工单位在有限的时间、空间内相互配合，作业衔接有序。在作业频繁交叉时段，加强现场协调管理，使施工作业冲突及时解决。
【实例7-1】机电标与土建C-Ⅳ标协调。
机电标在土建C-Ⅳ施工现场范围内有5个钻孔桩、2个挖孔桩和6个电线铁塔的施工。为了协调这两个施工单位在施工中的协作与配合，以避免施工中的相互干扰，施工监理与工程建设总指挥部、机电标施工单位、机电标施工监理、土建C-Ⅳ标施工单位联系，于2002年8月1日在C-Ⅳ标项目部会议室召开了协调会，形成如下纪要：
（1）机电标施工单位和土建标施工单位于8月2日下午15：00时共同将位于C-Ⅳ标施工现场范围内的桩点作明显标识。
（2）机电标在进行施工计划安排前应充分征求土建标的意见，以免造成双方施工中不必要的影响以及对已完建工程的破坏。
（3）机电标在施工中应随时保持在C-Ⅳ标现场范围内场地的整洁，施工完成后及时恢复原样。
【实例7-2】沙岭有压箱涵、沙岭倒虹吸施工干扰协调。
沙岭有压箱涵一、二期导流、沙岭倒虹吸导流明渠施工需穿越沙岭抽水站，给沙岭抽水站正常生产和生活将造成一定的干扰，为此，应各方要求，工程建设总指挥部召集金湖分部、东深局、设计代表、施工监理、施工单位等召开协调会议，以保证该段工程按期实施。(www.xing528.com)
会上，首先由施工单位介绍了龙沙公路段至沙岭倒虹吸出口段的施工方案，并阐述了该段必须进行全年导流。随后，在工程建设总指挥部组织下，与会各方经反复协商，提出解决问题的建议：
（1）沙岭有压箱涵一期导流明渠向龙沙公路侧移2～3m，保证距住宅距离不少于15m。
（2）沙岭有压箱涵一期导流明渠改为永久工程，在进行沙岭站大门前箱涵施工之前需在导流明渠上架一座交通桥，保证进沙岭站道路通畅。
（3）同意在三期河道兴建拦污栅。
（4）增加安全设施。
（5）在拆除水井前为站内打好新水井，水井水质需达到国家生活用水标准。
（6）施工区与抽水站间需建隔离墙。
（7）协调会上提出将一期导流明渠和二期导流明渠结合一起的方案。
（8）由施工单位按照上述要求写出施工方案报送监理机构，并经设计代表审查后在8月15日前以设计/修改通知的形式发出设计修改。
（9）由于该段变更比较复杂，经协商一致，本段合同问题一揽子解决，龙沙公路段至沙岭倒虹吸出口段作为一个单项工程，进行预算报价，其中合同内项目按照已有合同单价，合同外项目由施工单位作出单价分析报审。该单项工程预算报价，须报请监理人审核、指挥部审批。
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