东改工程单位工程验收全优，质量优良率95.5%

东改工程单位工程验收全部为完工验收，由总指挥部主持。验收委员会由总指挥部、设计、施工、监理、运行管理和质监项目站等有关单位专业技术人员17～28人组成。

依据验收规程规定，东改工程于2003年3月18日至2004年5月31日对44个单位工程分24次进行了验收，单位工程优良率95．5%，主体单位工程质量等级全部优良。单位工程完工验收委员会认为，单位工程已按批准的设计和计划进度完成，工程可以投入使用，工程施工质量满足有关规程、规范和设计要求，同意交付管理单位使用。

1．单位工程完工验收程序

（1）施工单位提出验收申请书和施工报告等资料报监理单位初审，并由监理单位将施工单位及监理单位的验收资料报送质监项目站审核。同意后由总指挥部通知验收小组成员。

（2）召开验收会议。

1）察勘现场、检查工程，尤其查看分部工程验收遗留问题的处理情况。

2）听取设计、监理、施工等单位的工作报告。

3）查阅验收资料，尤其要查看未完工程清单、已完工程存在质量缺陷项目清单及相应措施计划，外观质量评定标准及评定情况，质量保证资料齐全情况，检测资料分析情况。

4）验收小组讨论和研究。

5）评价单位工程质量等级，提出存在的问题，签署“单位工程验收鉴定书”。

2．单位工程验收的主要监理工作

（1）参加单位工程验收工作，并在验收前按规定提交和提供单位工程验收监理工作报告和相关资料。

（2）在单位工程验收前，督促施工单位提交单位工程验收施工管理工作报告和相关资料，并进行审核，指示施工单位对报告和资料中存在的问题进行补充、修正。

（3）在单位工程验收前，协助总指挥部检查单位工程验收应具备的条件，检验分部工程验收中提出的遗留问题的处理情况，并参加单位工程质量评定。

（4）督促施工单位提交针对验收中提出的遗留问题的处理方案和实施计划，并进行审批。(www.xing528.com)

（5）投入使用的单位工程验收通过后，在得到总指挥部同意后签发工程移交证书。

3．单位工程验收的监理工作报告

单位工程验收监理报告由监理机构编写，其主要内容有：

（1）工程概况；

（2）监理规划；

（3）质量控制；

（4）进度控制；

（5）投资控制；

（6）合同管理、信息管理及组织协调；

（7）单位工程质量核查评定；

（8）存在问题；

（9）结论；

（10）工程监理大事记。