根据东改工程施工安全控制的目标与内容，各监理机构建立了完善的安全控制体系，主要内容包括：
（1）建立施工安全监理组织，明确各标段、现场监理人员安全及文明施工监理岗位职责。
施工安全监理组织的总负责人由总监或副总监担任，相应委派各标现场监理负责人为现场安全责任人。监理机构督促各标施工单位建立安全组织，要求项目经理为第一责任人，设专职安全部长，并逐级落实到各施工队、班组、作业面，形成一个系统、完整的安全责任体系。坚持负责人主抓安全，保证了“说话有权威，措施能执行，奖罚可兑现”。
（2）定期组织安全学习，熟悉有关安全及文明施工方面的法规性文件，及时传达有关安全生产文明施工会议精神。对各单位工程、分部工程的安全技术措施及时组织讨论、学习。
（3）结合本工程单位工程多、战线长、施工人员多、交叉作业多等特点，确定安全监控重点，制定相应的安全预控监理措施。
（4）督促施工单位完善安全控制规章制度。监理机构要求施工单位根据自己的情况制定了严格的安全管理制度，如：《施工安全管理规定》、《安全生产操作规程》、《建筑施工安全管理手册》、《爆破作业安全管理规定》、《脚手架施工安全管理规定》、《施工现场安全管理规定》、《隧洞作业安全管理规定》、《安全帽使用管理规定》和《混凝土施工安全技术规定》、《安全生产责任制》、《安全生产检查制度》、《安全用电制度》、《消防制度》、《安全生产培训制度》、《安全生产交底制度》、《保安员值班制度》、《安全防护、文明施工手册》等。
（5）制定安全控制监理工作程序，包括审批施工单位的安全生产保证体系，审批单位工程、分部工程安全施工措施计划；监督检查现场生产安全情况；审批紧急安全事件处理预案等。(www.xing528.com)
（6）主持制定安全事故报告和调查处理制度。在监理机构主持下制定的安全事故报告、调查、处理制度如下：
1）在施工过程中发生的安全事故，必须立即报告监理机构，并做好记录。事故调查和处理工作要坚持实事求是、尊重科学的原则，不准隐瞒不报、虚报和拖延报告。
2）事故发生后，要求施工单位积极组织抢险，并保护事故现场。
3）事故调查应按照“三不放过”（事故原因不清楚不放过、事故责任者及广大职工不受到教育不放过、安全措施不落实不放过）的原则，认真从生产、技术、设备、管理制度等方面找出事故原因。
4）参建单位必须做好生产安全情况统计，并于每月25日前将报表报送监理机构审核后报总指挥部安委办。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
