每天运营结束后，行车调度员要对当天的行车工作进行分析、总结。运营结束后行车调度员的作业主要包括以下几方面。
1.打印当日计划和实际运行图
按规定打印当日计划和实际运行图。
2.编写运营情况日报表
运营情况日报表的主要内容包括：当天完成运送客运量、客车开行情况、兑现率及正点率和月度累计指标等；运用客车数及投入使用客车数；客车加开、停运及中途退出服务的情况；耗电量和温度、湿度情况；客车服务情况，包括事故、故障和列车运行延误及处理；有关工程列车、试验列车运行方面的信息。
3.组织施工计划的实施
根据施工计划及施工申请，对需要停电区段的接触网通知调度停电，根据线路情况和施工负责人清点情况，批准开始施工。作业完毕后，确认人员出清，同意办理销点。
4.运营指标统计
运营指标主要包括客车运行统计、客运量统计、工程车统计、调试列车统计、检修施工作业统计、用电量统计及设备故障情况统计等内容，一般运营指标的计算基本实现了由专门的系统自动统计。
（1）客车运行统计
①在运营结束后，由行车调度员提供以下数据，调度主任负责进行当日的客车统计。统计的内容包括：计划开行列数、实际开行列数、救援列次、清客列次、下线列次、抽线列次、晚点列数、正点率和运营里程。这些数据由行车调度员向车辆基地调度员收集。
②运营晚点统计。根据“行车组织规则”规定，比照列车运行图统计单程每列晚点时间，因接待工作需要或调整列车运行导致的晚点，不列入晚点指标；行车调度员对发生晚点的客车记录晚点原因。
③对客车晚点原因进行分类，晚点原因分为车辆故障、线路故障、供电故障、通信故障、信号故障、客流过大、调度不当以及其他故障问题。
（2）客运量统计。调度主任根据车站计算机的客流数据和行车调度员向车站收取的免票客流数据，对分站客运量、总客运量、换乘客运量等进行统计，并填写“运营日报”。(www.xing528.com)
（3）工程车统计。要求根据当天工程车开行情况进行统计，统计的内容包括工程车列数、实际进出车辆基地的时间。
（4）调试列车统计。行车调度员根据当天调试列车开行情况，统计实际开行调试列车的列数。
（5）检修施工作业统计
①对于本班正线、辅助线的检修计划件数和完成情况进行统计，对检修施工完成情况进行分析。
②各检修施工单位月计划、周计划、日变更计划、临时抢修计划件数统计。
③检修施工作业清点总件数的统计。
（6）用电量统计。电力调度员于每天凌晨在运营开始前统计好牵引、动力照明和总用电量数据，供调度主任填写“运营日报”。如发现用电量异常时，电力调度员应及时查找原因并报告调度主任，同时在“运营日报”上说明。
（7）设备故障情况统计。行车调度员负责所管辖线路范围内影响列车运行、客运组织、票务运作等设备故障情况的统计。
（8）组织施工。每日运营结束后，按照当日的施工协调，组织与监督施工。
任务实施
1.安排学生运用城市轨道交通行车组织仿真实验系统，学习与指挥行车演练，讨论分析并编写实验报告。
2.无实验系统，则安排学生分小组分岗位对城市轨道交通控制中心行车组织流程进行情景演练，讨论分析并编写实验报告。
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