工程项目后评价概述《工程造价计价与管理》

1.项目后评价的含义

项目后评价是项目周期的重要环节，是项目决策管理不可缺少的重要手段。《国务院关于投资体制改革的决定》中，要求建立政府投资责任追究制度，完善重大项目稽查制度，建立政府投资项目后评价制度，对政府投资项目进行全过程监管。

项目后评价是在项目建设完成并投入使用或运营一定时间后，在对项目全过程分析和评价的基础上，将项目实际达到的效果和影响与项目决策时（一般指项目可行性研究报告及审批文件）确定的各项目标进行对比，找出差距，分析原因，总结经验教训，提出对策建议，反馈给决策部门，用以提高投资决策水平和投资效益的工作。项目后评价也可以针对项目建设的某一问题进行专题评价。

一个项目建成的标志是多方面的，主要包括工程（项目的实物建成）、技术（设施和设备的运行达到设计的要求）、经济（项目财务和经济指标的基本实现）、效益（项目的经济、环境、社会效益目标的实现）四个层次。后评价的根本原理是“实践是检验真理的唯一标准”，主要目的是得到经验、教训和启示，是未来项目投资决策的参考。

建设项目后评价通常包括过程评价、效果评价、目标评价。

2.项目后评价的责任人(www.xing528.com)

项目后评价一般由项目投资决策者、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。

项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成，也可由投资决策者组织独立专家共同完成。

3.项目后评价的原则

项目后评价应遵循独立、公正、客观、科学的原则；评价过程要透明，评价资料要真实可信。