控制核心与职能：重点成果

1.控制的核心内容

从控制学的角度来看，按照苗东升在《系统科学精要》一书中的观点，控制主要包括三个核心的内容，即控制任务、控制方法以及控制技术。其中，控制任务包括定值控制、随动控制以及最优控制；控制的方法主要包括简单控制、补偿控制、反馈控制；控制技术主要包括人工和自动控制。这里简要介绍一下与工程造价控制关系密切的定值控制和随动控制。

在某些控制问题中，控制的任务就是使受控变量Y稳定地保持在预设的常值Y₀上，这就是所谓的定值控制。在定值控制中，由于预期量是个常量，因此其控制系统的主要任务是抵抗外来的干扰。当外部干扰影响系统，使其偏离预期量时，施控者采取措施使被控变量回复到预期的常量。故定值控制又称为镇定控制。实际控制过程中不要求严格保持Y=Y₀，只要求Y对Y₀的偏差Δy=Y-Y₀不超过许可的范围。从结果与设定值之间的偏离程度可以评价系统的运转质量。这种结果可以用图10-3来加以说明。从图10-3中可见，实际发生值呈现循环调节、逐渐逼近目标的状态。

图10-3 计划与控制的关系

在控制系统中若给定的输入信号是预先未知且随时间变化的，并且系统的输出量随输入量的变化而变化，这种系统就称为随动系统。随动控制系统的任务是使被控量按同样规律变化并与输入信号的误差保持在规定范围内。

不同的受控过程要求不同的控制思想和控制方式。实际应用中，常常将定值控制、随动控制结合起来使用。执行一项建设任务，既要有执行预定计划的定值控制，又要根据实际情况的变化而调整计划，实行随动控制。工程造价管理系统的控制也常常会出现这种情况。(www.xing528.com)

2.控制的职能

控制的职能体现在三个方面：

1）控制是完成计划的重要保证。

2）控制是实现组织目标的根本措施。

3）控制是改进工作的有效手段。