工程交易模式与合同成本-工程造价计价与管理

1.工程交易模式的内涵

建设工程交易模式是指建设市场中不同主体间的交易活动方式及他们所形成的经济法律关系。通常建设工程的发包人（买方）通过交易活动选择的不是工程产品本身，而是建设工程的实际制造者——承包人。

基于建设工程发包人视角，建设工程交易模式具体应是发包人管理方式、发包方式、工程交易合同类型、竞争方式以及承包模式的总和。工程交易之前，发包人应确定项目管理方式、发包方式、合同切块、工程交易合同类型、竞争方式、计价方式、承包模式以及合同的重要条款等相关内容。

国内外工程实践表明，采用不同的工程交易模式，工程项目实施的效果会有较大的差异。

2.工程合同框架下的成本结构

根据交易费用理论的观点，市场机制的运行是有成本的，制度的使用是有成本的，制度安排是有成本的，制度安排的变更也是有成本的，一切制度安排的产生及其变更都离不开交易费用的影响。交易成本是与经济运行有关但并非直接用于经济生产活动的成本。应用到合同领域可以理解为：交易成本是除合同价格外一切与合同相关的成本的集合。

将交易成本理论引入工程合同管理领域，可以依托于“科斯定理”对于资源分配问题的拓展，可以理解为：不论采用何种工程交易模式，如果交易成本为零，则建设工程总成本几乎都是相同的，且最为经济的。这一定理可以从两个角度加以理解：一方面，扣除交易成本的影响后，无论采用何种交易模式，生产成本应该是相同的。另一方面，交易成本对工程建设总成本的影响较大，即交易成本是工程建设总成本中的可变因素，交易成本对交易模式的选择有显著的影响。(www.xing528.com)

由此，以“科斯定理”将建设总成本划分为生产成本和交易成本为依据，可以对合同成本的结构加以描述：

工程合同框架下的成本=生产成本+交易成本

其中交易成本有多种划分方式：

1）从时间维度上将交易成本划分为“事前成本”和“事后成本”，分别是指在合同签订之前、后所发生的“为达成合同而发生的相关成本和事后发生的监督、强制执行该合同而发生的成本”。其中，事前成本包括了工程信息搜寻、信息处理、交流与沟通、谈判与签署等多方面与合同达成相关的工作所产生的成本。事后成本则包含了诸如监督成本、激励成本、合同修改与转换成本等。

2）按逻辑关系，交易成本可以划分为：合同谈判成本、合同修改成本、监督合同执行的成本、激励合同执行的成本等。