1.人工定额
人工定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。以时间定额（见表4-4）或产量定额表示。
表4-4 砌砖墙时间定额示例单位：工日
时间定额，也称工时定额，它是生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。是某专业、某种技术等级工人班组或个人，在合理劳动组织条件下，为生产单位合格产品所消耗的工作时间，包括为完成生产工作的作业时间、作业宽放时间（是完成生产作业过程中，由于工作现场组织管理和工艺装备技术需求所发生的间接工时消耗，包括组织性宽放时间和技术性宽放时间）、个人生理需要与休息宽放时间以及必须分摊的准备与结束时间等。
时间定额以工日为计量单位，一个工人工作8小时为一个工日。
单位产品时间定额（工日）=需消耗的工日数/生产的产品数量
即：
单位产品时间定额（工日）=1/每工产量（针对个人）
单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数总和/台班产量（针对小组）
产量定额，就是在单位时间内生产合格产品的数量或完成工作任务量的限额。是在合理劳动组织条件下，某专业、某种技术等级工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。产量定额以产品的计量单位为单位。
单位时间产量定额=生产的产品数量/消耗的工日数
即：
每工产量=1/单位产品时间定额
小组台班产量=小组成员工日数总和/单位产品时间定额
人工定额制定的基本方法包括：经验估工法、概率估工法、统计分析法、类推比较法、工时测定法和定额标准资料法。
2.材料消耗定额
材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，对生产单位合格产品或完成单位工作量所必需的一定品种、规格的材料的消耗量所预先规定的限额。
材料是工程建设中使用的原材料、成品、半成品、构配件、燃料以及水、电等动力资源的统称。
从材料消耗与工程实体的关系的角度，可以把材料分成实体材料和非实体材料。
（1）实体材料消耗定额。实体材料，也称为直接性消耗材料，是指在建设工程施工中，一次性消耗并直接形成工程实体的材料，包括直接消耗用于完成工程实体工作内容上的主要材料、辅助材料和其他材料，并包括相应的施工场内运输及施工操作的损耗。主要材料，是指直接构成工程实体的材料，在定额消耗表中要列明消耗量，并且一般会列明损耗率。辅助材料，是直接构成工程实体，但比重较小的材料或者实体施工必不可少，却并不直接构成工程实体本体的材料，如土石方爆破中需要的炸药、引信、雷管等。辅助材料在定额消耗表中要列明消耗量。其他材料是用量很小、低值易耗、不便计算消耗数量的零星材料。在定额消耗表中不列出消耗量，而是用其他材料费，或以材料费的百分比表示。
直接性消耗材料的消耗包括两类，一类是在节约和合理使用材料的条件下，完成合格产品所必需的材料消耗量，称为材料净用量；另一类是在正常施工条件下，材料从仓库、现场集中堆放地点（或现场加工地点）领出到操作（或安装）地点完成合格产品过程中，不可避免的材料损失，称为材料合理损耗量，包括施工现场堆放损耗、场内运输损耗、施工操作损耗等。材料损耗量常用材料净用量的一定百分率，即材料损耗率来表示。因此：
材料消耗量=材料净用量+材料合理损耗量=材料净用量×（1+材料损耗率）(www.xing528.com)
确定实体材料净用量的基本方法包括：现场观察法、实验室试验法、理论计算法、统计法、经验法。
确定实体材料损耗量（率）的基本方法包括：现场观察法、统计法。
（2）非实体材料消耗定额。非实体材料，主要是指周转性消耗材料。在施工过程中能多次重复使用并基本上保持原来形态的材料、配件等，它不是一次性消耗掉的，而是在多次周转中逐渐消耗掉的，其价值是逐步转移到工程成本中的。周转性消耗材料也称材料型的工具或工具型的材料，习惯上也称施工作业用料或施工手段用料，即措施性材料，一般属于措施项目费支出范畴。
周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：
1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量，即一次投入量，是施工人备料的重要依据）。
2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）。
3）周转使用次数。
4）周转材料的最终回收及其回收折价。
周转性材料的定额消耗量用摊销量表示，是指周转材料退出使用，应分摊到一定计量单位的产品上的，一次所需消耗周转材料的数量，供施工人成本核算或计价使用。
如现浇混凝土结构木模板用量计算公式为：
一次使用量=净用量×（1+操作损耗率）
周转使用量={一次使用量×[1+（周转次数-1）×补损率]}/周转次数
回收量=[一次使用量×（1-补损率）]/周转次数
摊销量=周转使用量-回收量×回收折价率
3.施工机械消耗定额
施工机械消耗定额是指在正常施工条件下，对完成单位合格产品所必需的施工机械工作时间所预先规定的限额。
施工机械消耗定额以时间定额或产量定额表示。
机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，某种机械完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械，工作一个工作班的时间，一个工作班为8小时。
单位产品机械时间定额（台班）=1/台班产量
机械产量定额，是指是在合理劳动组织与合理使用机械条件下，某种机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。
机械台班产量定额=1/单位产品机械时间定额（台班）
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