1983年，渭滨区商业企业开始体制改革，扩大企业自主经营权。1987年，商业系统开展横向经济联合，放开搞活小型企业，试行工商联合、商商联合和产销联合经营模式。1988年，渭滨区商业系统推行承包经营责任制，或实行工资总额同经济效益挂钩管理。1998年，省委、省政府发布《关于放开搞活国有小型企业的决定》，渭滨区采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营、股份合作制、拍卖、合资嫁接、委托管理、破产、退二进一等多种形式，大范围改制国有商业企业。先后有服务楼、金陵饭店、果品公司、清姜地区商店、人民商场、建国商场、金华商厦、兴雅达商场、大秦商贸分别改制为有限公司、股份公司、租赁承包制。2002年，金华商厦连年亏损、负债并陷入困境，经依法申请破产，将营业楼一、二层面积2000平方米实行“公有民营”，对外资产租赁。清姜商场以土地置换商品住宅楼，联合开发。1997年，金陵饭店在改制为有限公司的基础上，改制为股份公司，将企业注册资本492万元折股，吸收企业法人和公司职工融资入股361.2万元，占总股本73.31%，营业收入由改制前245万元，增长到540万元，上缴税金20万元，客房入住率达80%。2002年，企业职工312人，企业总资产达1552万元。2004年，兴雅达商场改制为有限责任公司，采用整体资本出让，由企业职工出资入股，买断国有资产。金陵饭店对国有151.5万元股权报区政府审定，以底价131.5万元转让给企业职工入股。2005年，清姜商场、大秦商贸公司、建国商场因旧城改造规划和房屋开发，企业仅靠房产租赁经营。金华商厦引进资金开办火锅城，大秦商贸公司引进资金新办“阑馨阁”酒楼，建国商场引进资金，开办“天健百丽”休闲广场，蓝天商场引资新办“苏园茶社”，进一步盘活商业资产。2008年，姜谭商场投资800万元，开发建筑面积10000平方米。服务楼商贸公司与聚丰公司联合开发引进投资1649万元，开发建设“天下汇”购物中心，房产面积4936.9平方米，年营业收入242.2万元，实现利税23.6万元。逐步改革后，渭滨区商业企业改制成不同形式的经营体制，盘活国有资产，稳定就业，经济效益呈不断上升趋势。(www.xing528.com)
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