(一)认真贯彻落实党委领导下的校长负责制。
坚持党委对学校工作的统一领导,重大问题、重大事项由党委会集体讨论决定,校长依法独立负责地行使职权。坚持集体决策、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,重要议题上会前,书记和校长首先沟通协商,达成共识。2017年召开党委会23次,共83项议题,全部办结和贯彻落实;召开校长办公会18次,共71项议题,已办结和贯彻落实66项。学校确定的26项校级重点工作,已完成19项,另外7项因与改制相关或受外部因素影响等,正在推动落实。着力抓好制度建设,共制定或修订重要规章制度27项。
(二)明确发展定位,拓宽办学思路。
由于教育部调高了院校设置标准,学校原拟定的改制模式难以实现,需要对学校发展定位进行再论证。经过反复调研、测算,听取区内外专家意见建议,又形成3个方案供政府决策。经过学校领导班子的积极努力并在上级领导的大力支持下,学校改制方案列入了广西高校设置“十三五”规划,学校改制工作取得重大突破。结合学校实际,更新办学理念,拓宽办学思路,加强校企合作。全年组织考察学习11次,共有150人次到区内外行业企业和高校进行调研学习,引导和推动二级学院积极探索开展校企合作,其中艺术学院、数信学院等在开展校企合作方面均取得了重要进展和成果。(www.xing528.com)
(三)新校区建设取得实质性进展。
自2016年与南宁教育园区签订入园协议后,学校一直抓紧办理新校区建设前期工作。学校领导和新校区建设办公室、财务处等部门积极与南宁教育园区和有关厅局沟通联系,协调处理与新校区建设相关问题,并积极筹措和落实新校区建设资金。经多方努力,学校获得3700万元政府债券资金及108万元政府贴息支持,学校与有关银行签订了战略合作和融资协议。学校计划购买的1270亩土地,教育园区已办理完成800多亩的土地征用手续。自治区教育厅听取学校有关改制和新校区建设工作专题汇报后,明确表示支持学校购买土地进行新校区建设。
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