【摘要】：民办高校的人事管理在管理方式和用人观念上有别于公办大学，人事管理主要是指用人制度和劳动工资制度。民办高校的人事管理制度范围包括录用人员、社会聘用人员、兼课教师、兼职人员、离退返聘人员、长期合同工及临时工。民办高校录用制人员主要是在编聘任人员，以国家现行的用人制度为基础，这是民办高校教职工队伍的基本组成部分，是保证本校各方面工作正常运转稳定的队伍。
民办高校的人事管理在管理方式和用人观念上有别于公办大学，人事管理主要是指用人制度和劳动工资制度。人力资源的合理配置，需要通过用人制度和劳动工资制度杠杆调节。民办高校有没有生机与活力，同用人制度和工资改革的导向相联系。由于民办高校的人事管理制度、办学体制、资金筹措体制和管理体制与公办大学的不同，形成了一套具有民办高校特色的用人制度和工资制度。民办高校的人事管理制度范围包括录用人员、社会聘用人员、兼课教师、兼职人员、离退返聘人员、长期合同工及临时工。民办高校录用制人员主要是在编聘任人员，以国家现行的用人制度为基础，这是民办高校教职工队伍的基本组成部分，是保证本校各方面工作正常运转稳定的队伍。社会聘用人员是社会已脱离人事编制的一部分人，因专业或管理上的专长被聘任到民办高校，这部分人是各民办高校用人制度活跃的因素，是民办高校在编人员的积极补充。离退返聘人员是社会上离退休有经验、有专长的人员聘到民办高校，是民办高校宝贵的人才资源，可降低学校的用人成本，提高学校的用人效益。兼课教师是从社会上和外校聘请的有丰富教学经验的教师，以讲授某门课的全过程作为聘期，这是民办高校教学队伍中的重要组成部分。兼职人员是民办高校专项任务聘任人员，主要是发挥其专长，业余兼职，不需全时在学校。长期合同工是与民办高校后勤管理社会化、企业化相适应的用工制度，学校大量的后勤工作由这部分人员去做，不记本校专职工人的编制，双方责任及酬金均用合同方式确定下来，但由于民办高校比较注重后勤管理的社会化，使得各校后勤人员的比例一直维持在较低水平。(www.xing528.com)
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