新中国成立初期景德镇市的案例回顾

孙泰英

我是1948年年底，由皖南部队进军赣东北的。1949年4月29日景德镇市解放时，我们部队在德兴同二野会合，随后去上饶，我在上饶县委工作。1949年8月，二野要进军贵州，我和朱农同志一道到了景德镇。

当时，去景德镇市的干部只有40多人，以后省委又陆续委派了一些干部，加起来也只有60多人。这批干部包括两方面同志：一方面是东北南下的，另一方面是坚持赣东北地区游击战争的。这些干部年龄都不大，20岁左右，或30岁左右。组成中共景德镇市委班子的，开始有5个人，即朱农、张任之，黄庆荣、陈星和我。以后增加了程震文、马烈，共是7个人。新中国成立初期，在二野五兵团进军贵州，南下干部全部撤走的情况下，就是靠这批干部来接管和建设景德镇市的。

那时候，景德镇的生产凋敝，经济萧条，以瓷业为龙头的各行各业很不景气。小的瓷业作坊大多数停产；大瓷厂老板怕没收财产，开工不积极，而且战争的创伤，还留在那里。要恢复瓷业生产，市政建设任务很大；生产不搞好，人民生活没有保障，景德镇市也不会安宁，人民政权就难以巩固。这项任务就历史地落在我们这批人的身上。但60多人，远不能适应需要，干部严重不足，就成为突出的问题。

怎样解决这个突出的问题？我们根据党的七届二中全会精神，结合景德镇市具体情况，着重抓了三方面工作：

一、合理安排南下和坚持游击战争的干部，充分发挥骨干作用。

我们接管景德镇市的干部虽然只有60多人，但都比较年轻，且大部分都经过战争的考验，发动群众进行过土改，有建立政权和财经工作方面的经验。他们团结友爱，革命意志坚强，有搞好工作的雄心壮志。不足的是，大家还缺乏新区和管理城市的经验。我们是怎么解决的呢？

（一）组织干部学习新区政策和城市各项政策，比如财经、金融和保护工商业政策等，以政策管理城市，这是我们工作中的关键。

（二）组织干部调查研究，弄清市情、社情和瓷业、商业情况，根据市情开展工作。

（三）由市委领导定期作一些政治时事报告，使大家了解形势，增强信心。

这些干部被分配到党委部门和政府科局，在企业、事业单位主持日常工作，成为领导骨干。这些同志心情愉快、勤勤恳恳地工作，创造性地完成了各项任务。(www.xing528.com)

二、根据团结教育改造的方针，大胆使用旧人员。

接管城市的初期，正确对待和处理旧人员是我们接收新城市中一个重大政策问题。我们特别缺乏管理城市和瓷业生产的技术干部。启用旧人员，就是充分利用原有的旧职员、旧专家、旧技术人员。党中央于1949年9月发出了《关于旧人员处理问题的指示》，明确指出：对旧人员，一般地不能用裁撤遣散方法解决，必须给以工作和出路。当时的指导思想是，除少数罪恶多端、严重贪污、群众十分不满的应予处理，隐瞒的特务分子必须清理清除外，一般均以留用并定位。在政府机关和企事业中，留用人员约有100多人（不包括学校教职员工）。我们对他们采取团结、改造的方针，首先解决思想问题。当时他们存在两怕思想：一怕解雇失业，一怕不信任他们。记得有个项振东，他在教育界很有名气，新中国成立前任过中学校长。为了搞好教育工作，就让他任市政府教育科长。还有位姓刘的（即刘一燕），他是民主人士，在城市建设方面有一套，我们就启用他为建设科代科长，以后当了科长。资本家余昭华，他是瓷厂老板，党和政府号召复产复工，他带头响应，在瓷业行业起了榜样作用。由于他为瓷业生产的恢复做出了成绩，1950年景德镇市各界人民代表大会选举了他为副市长。为了给瓷业生产增加电力，我们还利用了一个在押犯人。他原来在国民党军队里搞工程设计，与地方上没有什么联系。我们让他戴罪立功，搞工程设计，为新生的人民政权做贡献。

我们采取团结改造职员的方针，不断提高他们的政治素质。具体做法是：抓紧政治学习，一个礼拜两次。学习内容是政治、形势和党的方针政策，以解决人生观、为人民服务问题，并使他们掌握党的方针政策。当时有句话，就是人民群众一旦掌握了党的方针政策，就会变成物质的力量。市委采取这些办法，积极发挥他们的作用，对开工复产和建设，产生了很好的影响。

三、重视知识，培养人才，大胆提拔新干部。

为了适应城市工作的需要，我们大量吸收了新干部，并把培养和吸收新干部作为组织建设的重大任务。除了市委直接办党训班（党校）、干训班外，工会、共青团、妇联也都分别开办短期训练班，训练新干部。我们从瓷业工人和商业职工中、从青年团员和积极分子中、从妇女中，挑选任劳任怨、忠实可靠、有一技之长、有办事能力的优秀分子到工会、工作队或妇联、青年团去，在实际工作中去锻炼。对一些优秀分子，则提拔到领导岗位上来。我们还从学校里，选拔了优秀中学生，加以培训，吸收为我们的干部，参加党政机关工作，这些干部，后来许多人成了各部门的主要骨干。

据统计1949年9月到1950年底，共吸收了脱产干部89人。1951年，在1950年的基础上，又吸收了240人为脱产干部；1952年又吸收脱产干部168人。

总之，在三年恢复时期，景德镇市的工作是以接管城市的干部为核心，不断发展新干部，启用旧人员，从而形成比较强大的工作队伍，为恢复瓷业、商业、发展教育等工作，发挥了应有的作用，为完成景德镇市的第一个五年计划打下了基础。

1952年国庆后，朱农和我都调去北京工作。至此，我才依依不舍地告别了瓷都景德镇，走上了新的工作岗位。

[作者简介]孙泰英，女，安徽省人，1922年生。1949年9月，随皖浙赣游击支队前来景德镇接替二野工作，任中共市委委员和组织部部长，1952年调北京工作。1959年毕业于中国人民大学工业经济系。曾任安徽省教育厅副厅长，现任安徽省视察室视察。