公路工程施工组织设计编制要求及程序

施工组织设计是对拟建工程项目提出科学的实施计划，其主要内容是研究合理的施工组织和施工方案，科学地安排施工进度计划及资源调配计划，统筹地规划与设计施工现场平面图等。施工组织设计是编制工程造价和指导工程施工的重要依据，也是投标文件的重要组成部分及评标的重要内容之一。

1）编制要求

（1）编制依据

①设计图纸，工程数量图表资料；

②水文、地质、气象等自然条件；

③建设地区交通运输、地方资源等情况；

④市场经济动态信息资料；

⑤施工队伍的素质、施工经验和技术装备水平；

⑥施工中可能实现的技术组织措施；

⑦国家有关的技术规范、规程、规定及其定额标准等；

⑧有关上级的指令、合同、协议等；

⑨过去同类工程的历史资料等。

（2）施工组织设计编制原则

①严格遵守基本建设程序和承包合同及上级有关指示，保质保量按期完成工程任务；

②科学安排施工程序，在保证工程质量和施工安全的前提下，力争加快施工进度；

③提高施工机械化和预制装配化施工程度，提高劳动生产率，减轻劳动强度；

④科学地安排施工组织方法，对复杂工程应采用网络计划技术寻找最佳施工组织方案；

⑤切实做好冬、雨季施工进度安排和相应的特殊措施，确保全年连续、均衡施工；

⑥精心规划设计施工现场，减少临时工程，降低工程成本；

⑦尽可能采取就地取材，利用当地资源，减少物资运输、节约能源；

⑧认真研究建设地区自然环境，做好环境保护并力争少占农田耕地，防止水土流失。(www.xing528.com)

2）编制程序

编制施工组织设计应按施工的客观规律进行，协调并处理各种因素之间的关系，遵照一定的程序科学地编制。其一般编制程序为：熟悉、审查图纸，进行施工现场调查研究；确定或计算工程量；制订施工组织及施工方案；编制工程进度计划和资源调配计划；规划施工现场并绘制施工平面图；分析技术经济指标；由施工经验丰富和理论水平较高的技术负责人员进行审核、修改和完善。如果是中标后的项目实施的施工组织计划安排，还应报监理和业主审批。

3）编制内容

①施工方案和施工方法的确定，主要施工工艺的选择及书面介绍；

②各分项工程的施工进度安排；

③现场平面布置及平面布置设计；

④临时工程及相应的设计图纸；

⑤技术人员、劳动力及机械设备的配备情况和进场计划；

⑥用款估算及用款计划；

⑦施工现场的组织机构；

⑧冬、雨季或夜间的施工组织措施与安排；

⑨质量、安全、环保措施等。

4）编制注意事项

施工组织设计文件应力求先进可靠，表达详尽，尽量符合招标文件中的规定格式和要求。在进行施工组织设计时，应注意下列事项：

①选择技术上可行、成本最低的施工方法。

②选择合适功率的施工机械，确定合理的施工定额和最低的折旧费用。

③优化施工组合，均衡施工，尽量避免出现施工高峰和赶工现象。

④尽可能雇用当地工人，从而降低工程的直接费、现场经费、间接费开支。

⑤应留有余地，不能满打满算。投标时根据工程项目的情况，首先确定拟采用的施工技术与方法，据此来初步安排施工进度计划。依据招标文件规定的工期范围和自己的施工方法及工序安排，可采用横道图或网络图，利用计算机程序优化出最佳的关键线路。编制进度计划时，应考虑节假日、气候条件的影响等，既要留有一定余地，又要使工序紧凑和工期较短，以利于中标和获取效益。

⑥应由粗到细，由浅入深。为了编好施工组织设计，可以分两步考虑，在认真研究招标文件后，投标者根据自身的丰富经验，先拿出2或3个粗略的施工方案，待实地考察后，再进行深化、选择，使之形成切实可靠的施工方案。