※Idea（想法、思想、概念）
※Planned（计划了的）
※Implemented（贯彻，执行）
※Activity（行动，活动）
※Reward（报酬，回报）
1.企业的关键元素之一：Idea（想法、思想、概念）
请阅读以下相关“阅读材料”（注意在阅读材料上标记你发现的要点，或写下你的所思所想）。
阅读材料17：老太太买水果引发的思考（P62）
阅读材料18：企业营销观念的变迁（P62）
阅读材料19：詹姆斯？卡梅隆：如何把一个想象中的星球变为现实（P64）
企业的一切：建筑物、服饰、企业色彩……，发展规划、工作制度………，特别是盈利模式、文化理念……，都是基于对现实和问题的思考、想象后做出的判断，“思想”决定了企业的一切，少数人也只有少数人的“思想”可以奠定企业的生命之本。
2.企业的关键元素之二：Planned（计划了的）
“idea”是美好的、巧妙的很重要，但更需要是清晰的、可操作的、有步骤的、可行的，因此，请Thoughtout（彻底思考，设计出），并Writtendown（写下），形成具体的规划、计划，如《商业计划书》、发展规划、部门年度工作计划等，让Planned（计划了的）的结果能成为你的行动指南。
阅读材料20：黄冈师范学院2016年工作任务部门分解表（节选）（P67）(www.xing528.com)
3.企业的关键元素之三：Implemented（贯彻，执行）需要资源
完美的Planned（计划了的）结果——计划或方案，需要利用资源去Implemented（贯彻，执行），因此，Peopleused（人）、Materialsused（物）、Moneyused（财）从根本上奠定了企业的基础，战略规划需要相匹配的资源去实施，创业需要正确的资源观。
阅读材料21：人力资源与人力资本的区别（P68）
阅读材料22：深度解析华为职工持股模式（P69）
（你也可以自己补充阅读有关华为“年终分红”以及其他知名公司管理制度或管理理念的文献，并把所思所想写在本章“拓展学习”相应的地方）
4.企业的关键元素之四：Activity（行动，活动）
Activity（行动，活动）是实实在在的，并且要讲究执行力。
5.企业的关键元素之五：Reward（报酬，回报）
创业当然需要回报，但是，创业的回报是什么呢？评价回报的标准又是什么？Satisfying（满意）或者Acceptablefeedback（可接受的报偿）标准？特别是，对回报的不同理解是否会影响到创业的选择、行为标准和回报的取得？
阅读材料23：回报股东是企业的天职（P72）
阅读材料25：一个创业团队CEO的一天是怎么度过的（P76）
（你也可以自己补充阅读《财务管理学》中“财务管理理念的变迁”、“三鹿奶粉”事件、知名企业家捐赠及其他相关文献，并把所思所想写在本章“拓展学习”相应的地方）
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