1.措施费的构成
①模具摊销费：模具采购费+固定底模、磁盒等摊销费。
②蒸汽养护费。
③水电费。
⑤成品保护费（包含墙板存储架、垫木等工具及厂内倒运、保存及养护所消耗的费用）。
⑥试验费：墙板检测项目包含水泥、砂、石、混凝土配合比、粉煤灰、混凝土试块抗压、混凝土用水、钢筋原材、减水剂、混凝土抗渗、挤塑板等，管片还需增加氯离子、碱含量、灌浆头抗拉拔、结构性能等项目检测。
⑦运输费：包含装车运输至工地不含卸车费。
2.措施费的控制——“量价分离”
①模具摊销费控制。
数量：从设计出发，优化构件形式，尽量做到标准化、模块化、通用化，减少模具型号及数量；合理配置模具数量并做好模具保养；充分利用存库已有模具。
单价：招标、询价。
②蒸汽养护费：优化产能分配；根据季节规律做好燃气消耗的数据收集和分析；严格执行燃气定额消耗。
③水电费：指标控制。
④固定资产折旧：优化资产结构；技术更新进步较快的固定资产适当运用加速折旧法，尽早回收投资，减少沉没成本的风险。
⑤成品保护费：同材料管理。
⑥试验费：数量：优化原材料外委批次；单价：合理洽商。
⑦运输费：优化运输方案，提高装载率是决定预制构件物流成本的关键指标；通过招标和询价控制运输合同价。(www.xing528.com)
3.措施费消耗量控制的具体措施
（1）模具摊销费。
①自行深化设计图纸，力求减少构件规格型号，从根本上减少模具数量。
②面对老客户，尽量在设计阶段提前介入，给出优化建议，目的同上。
③针对新客户，如图纸设计尚未落地，可提前给出合理化建议；如果图纸设计已完成，则只能采取优化模具方案的办法减重以降低费用。
④依据构件设计的复杂程度，优先考虑自行加工模具，如不允许，则联合模具厂家寻求最优方案。
（2）蒸汽养护费。
①由施工员控制每日蒸汽起始时间与结束时间，司炉工根据要求启停，并记录每日燃气量。
②次日车间专人负责收集蒸汽时间、燃气量以及当日气温情况。在蒸养达到强度后，对蒸养时间进行下调，节约成本。如果蒸养未达到要求强度，则对蒸养时间适当延长。
③通过日常积累数据，更合理地调整每日的蒸养时间。
（3）成品保护费。
①根据要求切割木方，并使用于摆放，直立摆放墙板使用的木楔子严禁使用完好木方切割。切割木方需要经过主管签字方可切割。
②发出构件携带的木方及时回收，并对厂内倒运剩余木方回收统一堆放。严禁木方随意摆放。
③对覆盖构件的塑料布及时回收保养存放，以增加使用寿命，减少重新采购频次。
（4）运输费。
①优化装车方案，在保证构件质量和运输安全的前提下最大限度地利用载运量。
②做好与工地的沟通协调工作，尽可能在现场存放，以减小发车压力，同时可保证装车方案的实现。
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