RAMS管理的基本方法-轨道交通RAMS工程基础

RAMS管理的对象是轨道列车产品在论证、设计、生产、运营维护和报废处置过程中与RAMS有关的全部工程活动，管理的基本方法是计划、组织、协调、监督和控制。

1.计划

进行管理首先要分析和确定目标，制订每项RAMS工作的具体要求与计划，估计这些工作所需的资源、人力、时间及费用。

2.组织

指定产品RAMS工作的总负责人和建立管理机构。要有一批专职的和兼职的RAMS工作人员，明确其职责，形成RAMS工作的组织体系和工作机制，以完成计划确定的目标和任务；应对各级各类人员进行必要的培训和考核，使他们能胜任所承担的职责，完成规定的任务。

3.协调(www.xing528.com)

指定RAMS工作计划时要综合考虑RAMS之间、RAMS与性能之间、RAMS工作与其他研制工作之间的关系，并进行协调管理，工作项目尽可能结合，减少重复。

4.监督

利用报告、检查、评审、鉴定、验证等活动，及时获取信息，以监督各项RAMS工作按计划按要求进行。同时，利用转承制合同、订购合同、现场考察、参加评审和产品验收等方法，对转承制单位和供应单位进行监督。

5.控制

通过制订各种文件、标准、规范、指南，建立实施程序，指导和控制各项RAMS工作的开展。设立一系列检查、控制点，使产品的研制和生产过程均处于受控状态。建立闭环的RAMS信息系统，及时反馈、分析和评价产品的RAMS状况，制定改进措施，并对其有效性进行监控。