根据访谈分析提出的初始模型包括4个一级维度和20个二级类目，分别对其含义进行解释。
（一）科学精神（萌发之基）
科学精神是指具备一定的科学人文领域的知识和成果，坚持科学文化发展所形成的优良传统。实事求是，求真务实，能够理解和掌握基本的科学原理和方法，具备严谨的求知和研究态度。能运用科学的思维方式认识事物、解决问题、指导创业行为。善于独立思考和判断，在创业活动中既有方向和信心，又有锲而不舍的意志，勇于探索、大胆尝试、不怕困难。
1.持续学习
持续学习是指具备创业领域的专业知识，有较强的自主学习能力和积极的学习态度，虚心学习他人的优秀成果，能够快速补充创业项目涉及的各行各业的知识，对政策信息敏感，能够进行创新创业相关的科研工作，触类旁通，举一反三。具有终身学习的意识和能力。
访谈原文举例：
“然后我们也经常看一些创业的访谈或一些咨询，然后还有一些辅导，等等。其实这些都对我们有所帮助，对于我们思维的变化都有帮助，虽然当时是没有什么感觉，但是随着时间的累积，其实我觉得对我们这种创业观念的形成有一个潜移默化的作用。”（位置11-11）
“创业不是一个单方面的行为，而是需要一个综合素养，从你的社会结合，从你的行业需求，还有从你个人的素养各方面都要去关注，不只局限于一个方面，所以在获取信息也好，学习也好，一定是要多维度、多方面的。”（位置13-13）
“后来做公司之后，有的时候感觉做不下去了，比较困难的时候就经常会自己去研究，自己去听那些讲座，还有看那些书，什么创新啊、竞争啊、法务啊、财务啊这些管理的，因为我从来没学过企业管理的这些东西，也需要用到的，然后去学习这方面。”（位置21-21）
“当时我的心情就是觉得自己要学习的东西还很多，我觉得创业者最重要的一定要有善于学习的习惯，所以第一，我觉得自己的认知是非常不够的。第二，我不能够说永远走一步算一步，我应该做好一个非常系统的规划。”（位置18-18）
2.独立自信
独立自信是指具有问题意识，能独立思考判断，能够引导创业项目向正确的方向发展。多角度、辩证地分析问题，并且自信地做出决定。对研究领域和创业项目具备坚定的信念感和自强不息的精神。
访谈原文举例：
“接下来我们做的另外一件事情就围绕‘碳中和’进行，就更专业了，就是把空气中的这种坏的污染物，室外的针对像二氧化碳啊等这些要把它给固化掉，合成氨、合成尿素，包括合成乙烯，又是个能源循环。”（位置14-12）
“然后我们就在想，我们既然已经做了这个项目，就应该把它继续往大往全了做。然后我们就脱离开新冠肺炎，开始往其他肺炎方向，更深地往前面走。以新冠肺炎作为一个出发点，又做了其他肺炎的一些定量和定性的分析。”（位置18-3）
“我觉得还是我们的一种执着，对我们的研发产品以及对技术突破的一个执着的追求。然后我觉得有些时候就是因为这种信念、这种执着，才能让我们把这个产品成功做出来，能够去把这个技术突破了，其实也是整个团队的一个信念感，我觉得要有这种信念感。”（位置26-26）
“别的团队讲不讲我不是很清楚，但是我们团队一直讲长征精神跟延安精神，我就讲我们有个初心，就我们团队自身就带着这种我们红色精神，所以我们平时也会看个红色电影，就激励着我们。为什么讲长征精神呢？因为这个时代说实话创业你牺牲的东西是有限的，比如说牺牲你的时间，牺牲你陪家人的时间，牺牲你陪孩子的时间，也就这对吧？但是长征中，很多人做出牺牲，生命都没有了。所以只要坚守这个初心，你未来就会有希望。所以我们要讲究自强不息的精神。”（位置14-15）
“我们做了很多的努力，后面人家是可以一个板子就能够把你拍死的，说明我们这种商业模式是比较脆弱和幼稚的，也是不成熟的，所以从那个时候开始，我们在做事情的过程当中，更加追求独立自主性，把核心资源和东西掌握在自己手上。”（位置16-16）
3.逻辑思维
逻辑思维是指思维清晰有条理、判断果断有根据。能够使用恰当的方式、巧妙的安排、严密的推理、合理的比较等方法对于问题进行思考，综合概括能力强。
访谈原文举例：
“首先有一个最重要的结论，一定要是市场需求主导，就是以市场需求为第一位，第二位是这个需求下你是以技术作为解决方案，然后再去做一些执行工作。”（位置32-32）
“我当时想这个地图要么是卖给同学，要么就是卖给学校，但是后面的想法很快就被pass掉了，因为这个东西对学校来说可有可无，毕竟它已经有了官方的东西，而且说实话我们那样的地图给到学校的话呢，可能显得不是那么正式，学校可能也没有相关的经费来支持这一块的东西，所以我们很快就pass掉了。那么如果我们卖给同学，新的问题又出来了，同学为什么要花钱来买？因为学校有平面图，而且我们也不知道该怎么定价，很多同学可能拍个照片，他就不需要这个地图了，所以我们当时这个想法也很快就被推翻，最后我们决定采用招商。我们在大学城的附近找了很多的商家，来帮助我们负担这个费用。”（位置16-16）
“我们当时花了很大的力气去转换供应商，从原先的一家供应商为主，变成了多家供应商来负责出货，但是从一家供应商变成多家供应商的时候，他的管理体系是不一样的，原先我们跟一家工厂会去讲感情或者怎么样，但是多家供应商的时候必须是流程化管理，我们需要引入比较系统的下单流程、跟单流程以及出运流程。”（位置23-23）
“因为我们要进行数据标注，数据标注的过程必须要有医学生来指导，而我们本身是计算机专业的，进行沟通的话就特别困难，需要先去跟医学生学习，医学生也必须非常有耐心地教，然后标出来的东西还要跟医学生反复地确定。”（位置18-18）
4.理性决策
理性决策是指尊重事实和证据，具备严谨的求知态度。科技高速发展，市场瞬息万变，能够把握市场脉搏，了解前沿的发展，运用科学原理和方法理智地进行决策。
访谈原文举例：
“比较爱思考。其实你想一下你需要干什么，然后你做什么能让你干这些事情更快更有效率，多去深入地想一想，面对问题的时候，深入地想一想。”（位置59-59）
“我们从开了一家门店，到开了三家门店。规模更大，就要求我们要有更加先进的管理理念。我自己也是经济管理学院的，然后就要去思考真正能在社会上运作的管理模式，更有助于我们门店的扩张，是我们公司一个转折点。”（位置61-61）
“创业的人一定有自己比较坚定的想法，不能说，今天这个人说做这个挣钱，等你看到这个挣钱的时候，这个已经不挣钱了，市场的蛋糕已经被分得差不多了。一定要有自己的思考，这也是我坚定地选择医疗行业的一个很重要的原因，是经过这么多年工作经验累积之后的一个选择。”（位置55-55）
“这个过程其实是我自己去思考的一个过程，是我查阅资料，然后跟医生沟通确定下来的结果。在很短的时间之内，我做出这个决定，然后告诉我的团队，并且确定了它的可行性，最后我们继续前进，然后发现真的成功了。”（位置37-37）
5.探索研究
探索研究是指具有好奇心和想象力，不怕困难，具有坚持不懈的探索精神。尤其是对于在创业过程中遇到的技术难题等，能够不断尝试各种解决方法，潜心研究。
访谈原文举例：
“比如说污水的含油的去除率要达到百分之几，有一次我们其实就只有百分之八十几，但是我们要达到百分之九十，然后我就跟我们实验室的同学一起不停地试错，不停地反复地实验，最终我们也做了很多设计，我们真的是在实验室里通宵地干这件事情。”（位置22-22）
“大概就是这样，自己主动去问一些相关的人，还有去查询一些相关的资料，然后去慢慢摸索。因为你总会遇到新的问题，培训它可能就只是一个小的板块，没办法覆盖整个创业过程中遇到的所有问题，所以我都是遇到问题先分析这个问题的根本所在，然后去咨询一些相关专业的人，或者说是查询一些相关的资料，然后结合自己的经验，去解决这个问题，我都是这样过来的。”（位置17-17）
“然后后来其实也是一个巧合，发现了这种天然的材料。然后这种材料它其实性能很好，也就是我们现在所做的这种智能膨润土，然后我们现在对膨润土进行深入的改造升级。”（位置7-7）
“疫情会对这个科学课程展开影响产生影响，因为不让聚集，但是我们又在想其他方案，比如说线上教实验课，目前也在试验当中，也取得了比较好的反响。”（位置67-67）
（二）要素技能（生存之本）
要素技能是指每个创业者都应具备的保证创业项目能够现实推进的基本能力，是创业项目能够生存的重要根本。
1.领导凝聚
领导凝聚是指能够充分运用人力和客观条件，提高团队效率。作为团队的领导者，通过共同利益或价值引导将创业团队成员形成聚合共同体的能力。
访谈原文举例：
“然后自信心上的培养，也是从小这些老师和我的父母给我宠出来的，现在到了社会上或者是在团队当中，我一直扮演一个领导的身份，大学时候刚入学就担任了班级的班长，后来在学生会任职，然后包括读研、读博也是我们几十人的团队里边的一个小领袖，我一直能够扮演这样一个角色，那么对于后期管理企业、管理公司都是奠定了一定基础。”（位置24-24）
“我比较擅长这一块，包括现在也是，公司一些相关的投资人关系，一些业主关系，都是我亲自处理，我在我的同学圈子里一直都是一个领头人的角色，这是从来没变过的。”（位置27-27）
“我觉得我有自己的主见，然后能够比较快地做出一些决定，领导力这一块比较厉害。从小的学生干部、组织负责人这些，然后一步一步走到现在的这些，其实都给我后来创业奠定了一个基础。”（位置57-57）
“比如说你要找一个岗位一个负责人，你可能有10个候选人，然后这几个候选人你要一个一个去聊，一个一个去谈，可能有两三个感兴趣，最后真正能来的可能一个，也有可能一个都没有，所以，我找的第二个人当时让他来负责销售，他从外企辞职加入了，后来干了半年，碰到困难的时候他就离开了。所以，这个团队从组建到现在，也经历了三四轮这种磨合的过程，才到了现在这个状态。另外两个技术介绍的合伙人，有一个是‘十顾茅庐’，把他们家楼下的咖啡馆、餐馆都吃了一个遍，喝了一个遍，最后终于来了。”（位置35-35）
2.机会识别
机会识别是指善于在生活中细致地观察，结合自身的基础条件、资源情况，通过分析、判断、筛选，在众多机会中发现适合自己的、能够被有效利用的、最优的创业机会。
访谈原文举例：
“一次偶然的机会让我发现售价上千元一斤的‘黑枸杞’，竟然是家乡大漠里的‘紫果’。这种紫果是大漠特有植物，果实破裂后，颜色深黑，我们当地人不敢食用，只是拿它们做染衣服的染料。我摘下几颗拿回学校的实验室进行化验分析后，发现这种无人问津的‘紫果’竟然真的是野生黑枸杞。”位置（5-5）
“我跟我的老师在做实验的过程当中，突然发现我们用到的这个植物对于改良盐碱化有很大的帮助。当时也是我们老师帮忙想出来的，突然就是想出这个想法，然后就萌生了这个念头。”（位置11-11）
“突然就有一个想法，那我们为什么不能发明一个东西，让这些不会玩乐器的人都能够快速上手？于是我们就找了几个有共同需求的哥们儿，一起开始创业了。”（位置10-10）
“当时我就想大学生收到的录取通知书里边都有一份那个学校的平面图，但那个平面图是比较官方的，相对而言不是那么的生动有趣。那么我的本科专业学的是测绘工程，专业里边就会有地图学这一块，所以地图学里边讲究的除了必要地图三要素以外，美观也是一个比较重要的点，所以我当时的创业想法就是我把学校的平面图通过美化，我把它做成卡通版的，做成一种很形象很生动的这么一个Q版的手绘地图，当时采用手绘的方式结合了学校的平面图做参考，就出版了第一期作品。”（位置16-16）
“这其实就是以当地人做向导的一个旅游平台，我们出去旅游，现在比较多的就是自驾游，然后包括团队或者是跟着旅游团。但是这些可能越来越不能满足年轻人对于旅游的需求，也算是一个痛点，我们就想能不能做一个当地人向导的服务平台。我们就让当地人向导为我们讲述独特的故事，讲述他自己家乡的故事，让我们不是跟旅游团听千篇一律的讲解，是跟当地人向导一起来感受一座城市的温度。所以说这是我们的一个创新的亮点，然后就做了一系列的平台，推广了一系列的服务，制定了里面的细则，这个是我创业项目的一个主要的内容。”（位置31-31）
3.团队合作
团队合作是指具备大局意识、协作精神和服务精神。通过适当的组织管理，最大限度地发挥集体潜能。
访谈原文举例：
“所以在产品方面，我就开始组织人员做研发，研发属于自己的适配化产品。同时把整个管理体系搭建起来，做了分工明确的4个部门，叫作四大系统。第一个就是实质招聘培训系统，第二个就是课程研发系统，第三个是分校经营管理系统，第四个是客户信息服务系统。在实施过程当中，团队遇到的问题就是分工。大家从散漫的团队成长成一支有规划有任务性的队伍，其实还是比较难的，特别是前期。”（位置20-20）
“因为我觉得团队是对于一个创业团队来说非常重要的事情。如果说一个团队有着共同的愿景，有着一个共同的目标，并且能够团结起来，为了这么一个共同的目标而去努力、而去奋斗，我觉得最终的结果一定是好的。”（位置19-19）
“其实我们五个人都算是各有所长、各有所短，算是互利互补的一个关系，要是说太深刻的倒是没有，整个项目从头到尾都是我们五个人共同来完成的。”（位置21-21）
“我认为有两方面，第一个就是最开始跟你一起创业的团队成员，对你影响非常非常大的。第二个就是你的一些关键合伙人，或者是关键的资源对你的支持。这里边实际上关键资源，我们认为创业一开始的第一个活，因为你创业总有人选择先信任你，先吃这个螃蟹，是吧。比如说公司刚开始成立，有一个人是你第一个客户，那他肯定是最吸引人，对吧。那这个人很重要，我认为就这两类人。”（位置54-54）
“在做线下机构时，当时就是因为合作伙伴的原因吧，并不是特别顺利。挑选合伙人的时候，那时候没有经验，后面开展得就不是很顺利，团队各方面的矛盾比较多，也没有一个长远的规划，所以这个机构做得就是不问不管。再结合现在的一个成绩，现在团队还是比较好，做事情会比较轻松一些，也能起到一个事半功倍的效果。”（位置11-11）
4.资源运用
资源运用是指具备资源意识，对创业所需的人、财、物等必要资源具有寻找和获取的能力，并能够有效地加以运用。
访谈原文举例：
“包括我们跟很多企业的合作，都是长期合作，但是长期合作建立的前提就是我们前期投入了很多人力物力，他们的任何需求我们都配合，这也是一个很长时间的过程，一点点就形成了。还有一些客户经营了很多年，2018年开始创业的资源，我们从2015 ～2016年就开始经营。”（位置40-40）
“在社会环境方面，我跟我们广东一个公司的创始人，他对我经商的影响非常大。因为之前我们不是正规军，就是我失败了三次，我向他咨询了我接下来的方向规划。我们企业的4个系统就是他当时指导我提出来的理念，并且他带我参加了他们公司高层的会议。那么我就深刻理解了，做好创业要培养一种正规军的思维。这件事对于我之后做的一些决策都提供了一种决策思维，为我的思维建立一种决策标准。”（位置27-27）
“过了几天去参加一个活动，那边的人社部门领导，听了这件事之后，比较认可我们这个小公司，然后帮助我们在当地介绍了很多的项目，各种学校的技术研发专家，一些政府的工信环保的这些资源。”（位置30-30）
“在园区里面有很多非常有利于我们发展的一些服务，包括很多政策性的讲座、专业能力、工商类的讲座，对于我们来说，这些公共的资源都是我们在成长、在学习中最宝贵的一些公共课程。”（位置11-11）
“压沙需要更多的投入，当时资金短缺，就在我最需要钱的时候，拿到了一笔来自科技局几十万元的救命钱，解了燃眉之急。”（位置9-9）
5.人际敏感
人际敏感是指善于处理人际关系，有良好人脉，能与他人共情，对人脉运用非常敏锐。具备较强的表达沟通能力。
访谈原文举例：
“应该主要是之前我们第一次创业的时候，其实那时跟师兄就有接触过相关的一些投资人，包括老师也推荐了一些人认识，我跟他创业的时候是没拿到融资的，但是这种人脉一直有，就是之前认识的那些人。后面自己开始做了之后，因为那些投资人一直都认识，然后后面他看到我自己创业了，后面就了解了半年多，然后就去投资了。”（位置21-21）
“我做这个公司的时候，帮助我的人很多，很多都是陌生人，后来变成熟人。我刚开始做的时候，2015 ～2016年讲那‘大众创业、万众创新’，可能领导当时更加激励人力资源去做这些事情，很多领导确实比较赏识吧，这个不同阶段的话，这个有点太多了，因为大家确实都挺帮助我，虽然没什么利益方面的关系。”（位置34-34）
“创业也是跟人打交道，然后跟技术打交道，必须要技术过硬，必须要有自己的人脉才可以走得通。”（位置57-57）
“后来发现，其实农民对我们的感觉认知还是一群刚上大学的小孩儿，跟他儿子是一个水平，甚至还不如他们。所以我们走到那儿，叫天天不应叫地地不灵，农民不信任我们，最后是想尽了一切办法，让他们跟我们建立了联系，所以后续的工作才能展开。”（位置18-18）(www.xing528.com)
（三）自驱发展（发展之道）
自驱发展是指具有内驱力，能够发挥自我的潜能，面对创业的压力和周遭的变化，能够掌控形势，更好地探寻解决的方法。这对于创业项目的长远发展尤为重要。
1.内省反思
内省反思是指善于发现创业过程中存在的不足，分析原因，善于吸取教训，复盘总结经验，从而反思优化自己各方面的能力。
访谈原文举例：
“一心想着在最短的时间里，选育出最好的黑枸杞种子。贪大求快让我吃了亏，由于方法不当，不少幼苗缺水枯死了。虽然花费的功夫不小，但结出的果实，寥寥无几。当时我把收获的种子寄回到母校实验室，进行花青素含量测定，几乎没有达到我想要的，所以第一年的试种失败了，100多万元的投资打了水漂。然后我认识到，我这个门外汉，想要搞好人工育种，必须听从林业局技术人员的建议。”（位置9-9）
“那么总结一下以上的经历为什么会失败？第一，失败就是对资金的管控不严格，并且不懂得如何运用资金，不能不懂得运用资金来布局。第二，对自己团队的定位不清晰。第三，法律意识薄弱，对法律边缘抱有侥幸心理。第四，以上所有的东西为什么失败？全部都是取决于我的认知。我的认知没有办法达到一定高度的时候，其实就决定了我的创业格局没有办法打开。”（位置17-17）
“这件事情之后，我就认真去反思，不能再带着大学生这种创业思维了，一定要找专业的人干专业的事儿。”（位置25-26）
“我们就发现洗照片打印照片这个行业毕竟属于夕阳行业，无法形成一种黏性客户，毕竟不是一个刚需，学生很快就遗忘了，所以我们的销售量一直没有办法再创新高，哪怕我们的代理甚至都已经发展到了天津、重庆，我们通过邮寄的方式把照片送过去，但是没有办法突破，所以我们就采用了新的模式，我们把相片打印作为我们的一个引流点，然后根据我们前期积累来的这部分客源，我们做了新的项目。”（位置15-15）
2.抗压坚毅
抗压坚毅是指不畏惧眼前的困难，压力面前也能积极解决问题。面对逆境的容忍力、耐力、战胜力较强。
访谈原文举例：
“第一批黑枸杞试种成功了，有的开始拱出新芽，结出果实指日可待。可没想到的是，一场沙尘暴将嫩芽几乎全部摧毁了，我也背负了上百万元的高额债务。育种再次失败之后，不少人劝我就此收手，就当是花钱买了个教训。可肆虐的沙尘暴让我更加意识到恶劣的环境对家乡发展的制约，而我种植的黑枸杞属于沙漠植物，本身也能起到压沙固沙的作用。”（位置9-9）
“要是遇到问题，第一反应不是去伤心难过，而是想解决问题的方法，这个是我处事的一个风格，就是遇到问题我会第一时间去反应这个问题该怎么解决，而不是陷入自己的各种情绪当中。”（位置69-69）
“当时我刷信用卡给大家发工资。当时我们想的很简单，因为7月份去找的都是师弟，他们已经表现非常明显的投资意向，但公司它流程比较长很复杂，要风控，要法务，协议的细节都要各种修改，当时因为我对这个希望是非常的明确，所以就没有动摇过，就刷信用卡给大家发工资，这中间还卖了两个车位，攒钱给大家发工资，然后我和合伙人就拿171.25元的工资拿了半年。”（位置42-42）
“所以一个CT病人案例，刚开始的时候可能需要一天的时间去勾勒，这是一个非常痛苦煎熬的过程。而整个团队就从来没有停下来，因为我们是跟国外的团队进行合作，有差不多5个小时的时差，我们白天标数据，他们到下午晚上的时候开始接收我们的数据，然后再和我们一起进行算法的讨论，所以这让人印象非常深刻，这就是一个特别痛苦的过程。”（位置18-18）
“当时八个月的场地时间已经用完了，人家也不让用了，就又找了一个地下室。花了两个多月的时间，两个多月暗无天日，你早上进去，进去之后就看不到太阳，晚上十一二点出来，出来之后，大家都已经睡着了。搞了两个月，然后终于上线了这个京东众筹，完成了从产品到商品的这个转变。”（位置33-33）
3.敢于冒险
敢于冒险是指勇于挑战新领域，敢于直面创业的风险，具备一定的风险评估能力。
访谈原文举例：
“我觉得最大的是这个冒险精神，就是比较爱折腾。”（位置20-20）
“但是我个人认为每个人的路都是不一样的，我觉得我应该走什么样的路，我就应该选择什么样的方向，而不是说大家都这么做，我就跟大家这么做，所以，我就花了那两年的时间休学创业。”（位置23-23）
“当时我没有很多资金，一年多赚的钱基本上投了这个推广，打完这笔推广款已经没有什么钱了，然而当时代理只有十几个。我愿意投这笔推广的原因也很简单，前期微博引流的案例让我清晰地意识到，不产生持续的影响力，就无法持续地有收入，因为我不做广告，其他人其他品牌会做，我不引流，其他人会引流，资源都会导向强势的一方。”（位置14-14）
“其实我到现在一直在就是面临抉择的时候，我都会去用的这种方法。因为我们大多数人往往在很多抉择两难的时候，会去找很多的证实自己初心的一些证据。还不断说服自己，弯弯绕绕，弯弯绕绕到最后其实选择的还是自己最初的初心。所以这一点我是一直记得，就是当进退两难的时候就follow heart，就听从自己的内心，然后就去干。最后就是毅然决定放弃考研，怀着满腔的热血，充满希望地和团队一起跑到了北京。”（位置15-15）
4.适应变化
适应变化是指对于政策、环境变化的应对比较及时和灵活。保持平稳的心理状态，不骄不躁，平和应对曾经失败或不愉快的经历，保障创业项目的持续推进。
访谈原文举例：
“那时候就只能收缩一下业务线，然后主动理顺业务，其实就是接受那种状态，把一些核心业务保留，把一些非核心的东西全部砍掉了，就这样撑了一段时间，才逐渐撑过来的。”（位置24-24）
“疫情防控常态化之下，创业的方向没有变，只是方式方法上会有一些调整，比如说我们之前做的这种比较传统的线下医疗，那我们现在也在逐渐加上互联网的这个工具。以前主要是针对线下医院的一个服务，医院病人的一个服务。我们之前都是跟三甲医院合作，那这些现在有个问题是什么呢？有相当比例的外地病人，那疫情以后呢，这些外地人进不来，那我们的销量就会受到影响。所以现在我们在做一件什么事呢？就是说他这个病人他可以在北京看，也可以在当地看，我们通过一些医生协会、医师协会，老年协会、老年医学协会等这种协会的一个组织和架构，让北京的这些大专家来通过这种医联体去培训当地的医生，让他们掌握这个工具，给他们进行这种精准的诊疗。”（位置51-51）
“我们是搞人工智能算法的，新冠肺炎疫情暴发的时候，全国能处理的地方都在处理，而且国家也鼓励我们这些研发人员投身。新冠肺炎疫情可能就是2020年2月的时候真正开始暴发，我们的产品5月就已经做好了。所以这个速度很快，因为全国大部分的人都在奉献，大家受到了鼓舞，大家能干的都起来干了。”（位置55-55）
“因为现在的疫情，我们的项目还没有办法在盐碱地的实验室里面进行预实验，所以我们现在的项目基本上就是在实验室里面进行一些基础的盆栽实验，然后通过一些胁迫实验来检测植物的抗逆性。”（位置9-9）
5.目标意识
目标意识是指能够根据实际情况设定合理目标，具备达成目标的持续行动力。
访谈原文举例：
“因为以上的一些事情，让我逐渐认识到了更多更重要的东西，或者说我的目标更远了，想得更多一些更大一些，所以我去做了自己的创业项目。”（位置23-23）
“所以一直都很坚定，没有什么能影响我们的一个想法，就是要走出农村，然后改变自己的家庭。我从小其实定下来的一个东西（未来的职业选择），第一，我要么就去经商，如果成绩可以一直好，以后是一定要经商的，从小就有这种想法，我是一定要自己做这些企业的。第二，如果成绩不好，没有读到多少书，那时候也不知道书能不能读好，因为全村就出了我一个大学生，那时候也没想过一定能读好，所以想如果读书读不好就去参军，然后去军队里面发展。”（位置29-29）
“诊断出来以后呢，这个只是第一步，其实我们后面还想做的是希望积累中国最大的心血管数据库，然后去挖掘我们中国人特有的一些靶点，去研发药物，这个是我们最终想做的。这个创业确实是未来可期的，值得在创业的这条道路上一直坚持下去。”（位置58-58）
“这个过程其实是我自己去思考的一个过程，是我查阅资料，然后跟医生沟通确定下来的结果。在很短的时间之内，我做出这个决定，然后告诉我的团队，并且确定了它的可行性，最后我们继续前进，然后发现真的成功了。”（位置37-37）
（四）社会参与（坚守之心）
社会参与是指作为创业者能够处理好自身和社会的关系，具备社会责任感，实现个人价值的同时，能够以推动社会发展进步为使命。热爱国家，具备国际视野，能从全社会全人类的高度思考和行动。有理想信念，勇于担当。
1.家国情怀
家国情怀是指热爱祖国，热爱家乡，具有人文情怀和奉献精神；有胸怀有大爱，关切全人类长远发展。在创业中有为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗的信念和行动。
访谈原文举例：
“从2015年开始，我每年都会拿出固定利润的20%，带人在勤峰滩和甘蒙边境，沙漠化最严重的地方，种植梭梭树。一棵梭梭树，就能固定住方圆10平方米的沙土。现在，方圆3000多亩的土地上，已经种植了38万多棵梭梭树，改变了周围万余亩的生态环境。”（位置7-7）
“通过产业发展，还能带动当地就业，把村民变成产业工人，老百姓有事儿干，这样才能从根本上杜绝盗采的发生。”（位置5-5）
“不能等到自己以后有钱了，有很多钱、钱花不完的时候再去做公益。防风固沙、植树造林基本上是贯穿了我们一生的一件事情。我想要改变的不仅是家乡恶劣的环境，更想要挖掉世世代代的‘穷根’。乡村振兴需要更多年轻人回到家乡，建设家乡。那如何能够让更多的年轻人回到家乡？光靠情怀是远远不够的，最重要的是从根本上解决生态问题。”（位置7-7）
“有一次我们经过夜以继日的一个研发，然后我们的产品最终在眉山，就是我们这边的一个地方，在那边的乡镇去处理污水，得到了有效的应用，然后应用了过后，那里的污水得到了有效的改善，我们就很欣慰，然后当地的领导也看到他们的污水情况能够得到有效改善，也很感谢我们，所以说我们也觉得很成功。”（位置24-24）
“其实我觉得，这个团队有能力为国家和社会做出贡献的时候，你才会坚定地走这条路。”（位置53-53）
“就希望更多承担一些责任，但是这个不是口号，确实我们内心深处就是这么想的，包括从团队离开也是这样的，不是说我的境界有多高，就是大家觉得你目前这个力量做不到那么多事，但我不一样，就是我一直强调就是一个人，当他面对一些困难的时候，或者他自己都缺血的时候，他给别人献血，这就体现出他的人生的价值啊，就是这样的。有很多事情不能等，比如说想要孝顺自己的父母，想要回报国家，等等。”（位置20-20）
2.实干执行
实干执行是指具有超强的执行能力，勇于实践，快速反应，及时行动。能够脚踏实地，一步一个脚印地前进，不忘创业的初心。
访谈原文举例：
“最初在当地县林业局和母校的帮助下，我是很有信心的，我觉得自己从小就干农活，相比锄地耕种，黑枸杞培育更像是栽树，工作强度也更小。前两个月，基地上没有布鞋，我就穿着皮鞋下地。但我很快就发现，劳动强度远比想象中的要大，每天天不亮，我就要下地，挖坑，将野生黑枸杞种下去。没有水，就拉水过来，一个坑一个坑地浇。一个多月下来，三双皮鞋全都磨破了皮，到后来政府有什么项目要去对接的时候，我都没有拿得出手的行头了。”（位置8-8）
“诉完了苦呢，这个正事儿还得干，在大学能做到的就是作品，他不管你的体积，管你个儿多大，只要功能能用，能让评委看得到功能就行了，所以对我们而言是很简单。那你要想把一个作品变成一个产品，其实是有很大的难度。从左边的这个3D打印的大疙瘩，变成右边的小手环我们用了一年的时间。”（位置22-23）
“最初的时候我也不知道我要做什么，就是纯粹想做事情，我们的项目也是从未知开始摸索，现在也还在探索之中。但在我看来只要愿意付出，就会有新的发现和收获。当然，付出也不是一味付出，要不断地总结经验、教训，时刻保持警觉，不错过任何机会。”（位置27-27）
3.创新实践
创新实践是指具备长远的眼光，对行业发展有预测力，了解行业痛点，具备国际视野，善于开拓创新，能够不断在创业实践中创新。
访谈原文举例：
“我觉得有一点儿是比较重要的，就是我比较有创新精神，或者说敢想敢干的那种精神。很多事情勇敢去做就行了。对大学生来说，这是一个非常黄金的时期，勇于去尝试，勇于去探索。”（位置69-69）
“我意识到，要想在众多设计工作室中脱颖而出，必须有亮点有新意。而创新的前提是要不断积累，精进技术和优化团队。”（位置25-25）
“所以必须根据市场上的一个需求，对比市场现在状况，比如现在汽车市场有贴膜，有喷漆，有镀金什么的这些，我们结合这些东西，然后我们做出一个完全新的东西。但是新的东西我们这两年做市场这种过程中才发现，好多很好的产品，它存活也就是个5年左右的时间，你要是没有持续不断的这种新产品进来，或者是更新迭代一个产品出来的话，你很快就会被市场淹没。”（位置18-18）
“我们现在做的一个新材料也是国内市场暂时有几家，但是都是做代理的，做国外代理，但是像我们这样自主研发的还没有。”（位置14-14）
4.技术应用
技术应用是指理解技术与人类文明的有机联系，重视科研转化，能将创意和方案转化为产品或服务，并不断优化。
访谈原文举例：
“脱贫攻坚，最简单的是帮他卖农产品。但是科技组是帮他们拔高，有科技意识和科技能力，可以带领乡村实现振兴，所以我们现在有这个科技组、科技方案。”（位置40-40）
“然后第二个就是我们用到的灌草相间种植模式，这个也是我们项目的一大特色，用到了两种植物材料，它们两者呢，都具有很强的抗盐碱化能力，而且它们两种植物生态系统的抑制性非常高，相互耦合在一起后可以体现生物多样性，也可以增加能量流动和物质流动，这个就是我们用到的一些材料。”（位置9-9）
“我们通过校企合作这样的桥梁，建立起一个很好的合作模式，真正把高校的技术应用在市场的需求侧，真正把我们团队在商业模式设计和渠道网络建设的能力发挥出来。”（位置22-22）
“化学污染物还有微生物，这是目前我们聚焦的。就用我们材料去把化学污染物给分解掉，保证这个人的健康自由呼吸。那么微生物这也是一样，我们这个材料能实现抗菌消毒，这都是经过权威机构检测验证的。”（位置12-12）
“在经过了近两年的实验室论证阶段之后，一种新的分离技术应用在黑枸杞中的花青素提取上，为黑枸杞泡腾片的量产提供了可能。现在，这项技术已经成功申请了国家专利，正在为量产做着最后的准备。”（位置11-11）
5.责任担当
责任担当是指自尊自律，不忘初心；对团队和集体有责任感，具有规则和法律意识；立足社会实际，解决社会问题。
访谈原文举例：
“我觉得成功是在于社会对你的一个定义，这不是我们说成功就成功，而在于我们对社会所创造的价值。如果我们对社会生产的价值，由社会反馈给我们，社会认为我们是成功的，我觉得才是成功的。”（位置24-24）
“但是资本从各个方面来说，现在都很急功近利，没有人去做这种比较基础的，像我们这个数据的积累，靶点的挖掘，大家一窝蜂地涌向肿瘤啊这些比较短平快的。我觉得作为创业者，你这个节奏要把握好，什么时候快什么时候慢，想着怎么养活这家公司，给大家挣钱发工资，然后又干一件星辰大海的事情。这种平衡，和这种和谐的掌握与过渡，是一个很大的课题。”（位置60-60）
“像我们自己做的这个养蜂这个项目，我们把公司的所有利润的3%，直接划做这个公益，然后单独设立一个小的账号，然后这笔钱我们就自己拿着去做一点儿公益。”（位置36-36）
“当时我们成立一个叫爱心天使支教团，我们这个支教团就我在学校这10年期间每年都会做这件事，之前一直去宁夏西海固地区嘛，我们每年大概腾出两周的时间组织，不仅我们自己学校的，还有周边其他高校，最多的时候有十几所高校吧，组织几十号人，相当于是独自掏腰包去这个地方支教，看到这个地方这么落后，这儿的孩子比我们苦得多，他们都能坚持，都想办法走大山，对我们影响很大。”（位置19-19）
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